1 / 2 华东理工大学基建项目施工考核表（版）项目编号
项目名称施工单位项目经理实际负责人手机号监理单位项目总监实际负责人手机号开工时间年月日完工时间年月日过雨季□过高温□过暑假□过寒假□经您判断， 本工程属于常规□短平快□文明施工要求高□技术难度高□有一定危险性□与学校相关部门（含学生群体）协调多□主观打分（印象分）（最差）□□□□□□（合格）□□□（最好）□项目实际负责人（项目经理）个人诚信、责任心程度，办事能力，响应速度
好□中□差□向参建单位各方通报信息，信息畅通程度
有无瞒报、漏报现象
好□中□差□对代建单位、监理单位、外部监管（若有）发出指令的处理执行情况
有无“置之不理”现象
好□中□差□隐蔽工程先验收再覆盖的执行情况，有无“先斩后奏、先覆盖再报告”现象
好□中□差□有无野蛮施工，无保护措施下，强断水电管气网（无论是否造成后果）
好□中□差□施工过程安全文明，重点在于洞口防护、临时用电、围挡遮蔽等
好□中□差□原材料、设备符合标准
重点在“三无、山寨、非标规格、虚假材质”产品和材料方面
好□中□差□施工进度、节奏控制情况
关键时刻是否体现“应赶能赶、能打硬仗、不掉链子”
好□中□差□签证变更中有无“只提问题不提方案、提方案随意报价或矛盾上推”的现象
好□中□差□签证变更是否说清“前因后果”、“事前事中事后”留好影像资料、“问题、方案、报价”描述全面
其中，报价口径能是否与原工程量清单“严丝合缝”，是否中间变换计价单位现象
好□中□差□项目预算价、结算价差距较大（小），过程签证多（少），方案考虑是否周全
好□中□差□作风狭隘（小家子气），对平行标段、专业施工单位的施工造成阻碍的，或消极不配合现象
好□中□差□对因施工需要，打开或改造的“非我工程”主体部位，事后是否主动采取“加固、恢复”措施
好□中□差□2 / 2 施工资料与实体工程的同步情况
是否存在 “长
