华为时间管理培训培训要素：课程时数： 3．5 小时授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件： 数字投影仪、便携课程简介 : 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象 : 新员工培训目标: 学完本课程后，学员能够达到：在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定 SMART 的工作目标掌握制定有效工作计划的方法和过程课程要点: 时间管理的概念和误区时间管理的基本准则目标原则、20/80原则、四象限原则、有序原则、对象原则时间管理的方法和技巧了解自己使用时间的方式和状况、做好工作计划缩短别人干扰的时间、不要拖延、第一次就把事情做好、时间的判断应有弹性目录第一章：时间管理的概念................................................................................................................... 1什么是时间？ .............................................................................................................................. 1时间的四项独特性............................................................................................................... 2小案例： .............................................................................................................................. 3什么是 “时间管理 ”？ ................................................................................................................... 3第二章：时间管理的误区................................................................................................................... 5误区之一：工作缺乏计划........................................................................................................... 5误区之二：组织工作不当........................................................................................................... 7误区之三：时间控制不够........................................................................................................... 8拖延商数测验 ..............................................
