南平市第二医院中长期发展规划（ 2009 年 —2018 年）2009 年 3 月 7 日在第五届二次职代会上讨论通过未来一段时期，是全面落实科学发展观，认真贯彻十七大提出的“坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重、实行政事公开、管办分开、医药分开、营利性和非营性分开、强化政府责任和投入，完善国民健康，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。完善重大疾病防控体系，提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强医德医风建设，提高医疗服务质量”等卫生工作部署，实现医院全面、协调、可持续发展的重要时期，特别是前五年，是深入开展医院管理年活动，加强医院基础管理、健全质量保障体系、完善管理运行机制、实现内部有效治理的关键时期。根据市委市政府部署，结合医院实际，制定《南平市第二医院中长期（2009 年～ 2018 年）发展规划》。一、指导思想以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持深化院内改革，促进医院发展。二、总体目标以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量、注重人才培养、加强医院科学管理为重点、积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争5～ 10 年完成五项工作，即人才建设、文化建设、基础建设、专科建设、质量建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，即：把我院建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、医院管理规范、医德医风良好的三乙医院的远期目标。三、工作任务1.医院规模第一个五年（ 2009 年～ 2013 年），开放床位700 张，争取床编500 张；年门诊量25 万人次；床位使用率＞90%；职工人数800 人；固定资产 1.2 亿；收入年增长20%。第二个五年（ 2014 年～ 2018 年），开放床位900 张，争取床编600 张；年门诊量30 万人次；收入年增长15% ；职工人数1000 人；固定资产 3 亿元。2.人才建设人才是科技兴院的第一资源，要坚持“用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培训未来人才”的原则。一是稳定现有人才，特别是骨干人才，要加大投入，尽可能地改善工作条件，为优秀人才实现自身价值，搭建施展才华的平台，努力做到“以情感人，以理服人，量才用人，事业留人”；二是加快人才培养力度，选送优秀专业人员到上级医院进修学习，提高业务...
