合同管理制度llfVIP免费

合同管理制度1目的规范和加强对公司合同的管理，提高合同履约能力，维护公司合法权益。2范围本办法适用于公司对外签订的产品合同的控制。3 术语和定义无。4 职责4.1 总经理签定或授权营销总公司总经理代表公司与顾客签订合同。4.2 营销总公司是公司产品合同的归口管理部门，其职责为：a)代表公司与顾客进行合同的谈判，并草拟合同；b)组织产品合同评审、签定工作；c)按照合同约定履行合同；d)定期对合同履行情况进行检查。4.3 各相关职能部门与公司分管领导负责按其职责对合同进行评审。5 工作程序5.0 程序工作流程：序号流程工作内容 / 过程接口职责支撑文件 / 流程1 合同分类常规合同；特殊合同；营销总公司2 合同内容要求（构成合同基本要素）顾客要求；法规要求。营销总公司3 合同评审书面合同评审规定；各职能部门 / 营销总公司 / 分管领导 / 总经理4 合同的签订合同的签订权限规定；营销总公司总经理5 合同执行情况检查1、 营销总公司自检；2、 监督检查；营销总公司公司监审部门6 合同的变更或解除合同修改与解除的权限与职责规定营销总公司7 合同管理合同承办部门、营销总公司办公室、营销总公司财务部、公司财务处、企管处、监审处保管合同；营销总公司、 财务部、公司办公室5.1 合同形式及分类5.1.1营销总公司涉及的合同分为常规合同与特殊合同，合同的分类按照产品的要求进行区分；5.1.2所有合同应形成书面记录；5.2 合同内容购销合同必须包含以下条款：a)产品名称、商标、规格型号、数量、单价、金额、供货时间；b)质量标准、包装要求；c)交货地点及方式；d)运输方式及费用负担；e)结算方式及期限；f)对相关方环境保护与安全管理的要求；g)违约责任；h)合同的有效期限；i)合同份数及去向等。5.3 合同评审程序5.3.1合同评审必须在合同签订之前进行，并填写《合同审批表》；5.3.2合同评审的内容应包括：1)合同规定的顾客要求；2)客户的信用与支付能力；3)产品价格；4)产品质量要求与公司生产、技术能力；5)合同条款的法规符合性；6)资金周转与运作状况。5.3.3 审计部门对合同的评审过程进行稽核。5.4 合同签订权限合同一般由总经理授权，营销总公司总经理签订。5.5 合同履行情况检查5.5.1 营销总公司销售部门每季度对合同履行情况进行一次检查，填制《合同履行情况检查表》。对合同执行中存在的问题，应及时采取措施予以解决。5.5.2 其他相关部门根据《合同履行情况检查表》进行监督检查。5.6 合同...