员工培训与开发方案设计博文明理厚德济世员工培训与开发课程成果海尔集团新晋市场部产品企划主管培训方案设计指导老师：周红云组长：余志恒 1110070117 组员：付莎 1110070136 罗晓妹 1110070103 吴丹 1110070137 张巧玲 1110070147 吴康佳 1110070110 马真惠 1110070119 周琴 1110070135博文明理厚德济世二〇一三年十月二十五日博文明理厚德济世1 一、海尔集团企业战略目标分析........................ 2（一）国际战略 ............................................ 2（二）国内战略 ............................................ 3（三）市场、企业网络化战略.................... 3二、市场部培训战略分析.................................... 4三、培训需求分析 ................................................ 4( 一) 培训需求分析表 .................................... 4（二）培训需求分析的方法........................ 8四、培训具体流程 .............................................. 10 （一）培训对象 .......................................... 10 （二）培训目的 .......................................... 10 （三）培训内容 .......................................... 10 （四）培训时间 .......................................... 13 （五）培训方式 .......................................... 13 （六）培训师资 .......................................... 15 （七）培训保障 .......................................... 16 （八）培训实施 .......................................... 16 五、培训风险规避 .............................................. 18 （一）认真进行企业需求分析.................. 19 （二）签订培训协议和保密协议.............. 19 博文明理厚德济世2 （三）建立规范的培训制度和流程.......... 19 （四) 激发员工学习动机 ............................ 20 ( 五）受训后考核 ........................................ 20 六、培训评估方案 .............................................. 20 （一）培训评估原则 .................................. 20 （二）培训评估目的 .................................. 21 （三）制定培训评估的方案...................... 21 （...
