品牌战略规划报告—宁波摩尔顿婴儿车制造有限公司前言摩尔顿婴儿车制造有限公司是全国首家通过ISO9001 国际质量认证体系的婴童用品专业生产厂家，成立于 1994 年，经过 8 年坚持不懈的努力和探索，发展到现在形成固定资产8 千万元，员工 600 余名的规模，并拥有两家制造加工场
在公司成长的道路中，曾有过鲜花与掌声相伴的成功喜悦，也经历了风雨、坎坷
摩尔顿的全体员工在公司创始人的带领下，凭其坚韧不拔的毅力和永不言输的精神，克服了种种困难，做出了今天的成绩
多年来公司始终坚持“求新求质、永续经营，营造品牌，放眼世界、创造利润、造福人群”的经营理念和品质第一的原则，赢得到社会各界的好评，获得良好的商誉
2002 年的外销业务订单同比 2001 年翻了一翻，内销势头良好
面对此种利好形势，摩尔顿公司进一步扩大了厂房、设备，引进人才，以适应日益扩大的规模，不但充实了自我，同时也为面对日益激烈的市场竞争局面，提高自己的竞争力
接下来，公司每制定一个相应的发展计划和策略，都要考虑是否能突破自我，逐渐成长为行业的领导者
对现实既不能麻木乐观、也不能盲目悲观
首先应充分分析公司以及品牌所具有的优、劣势，充分认识品牌的市场机会点以及市场威胁点；其次应该迅速确立品牌整合方案和品牌战略，发扬优势、改进劣势
人心齐，泰山移
我们相信只要全体摩尔顿人统一认识、共同努力，就一定会达到我们的目标
公司四大优势一、全国童车行业首家通过ISO9001 国际质量体系认证并拥有良好商誉公司 94 年建立，经过两年的摸索，从96 年才真正开始生产童车
虽然起步比较晚，且当时亦有“好孩子”这样强劲的品牌先入为主，如何后来居上，在婴童用品市场领域独树一帜
这是首先要明确的问题
为此，公司坚持两个原则：一是坚持品质第一，要出就出精品的原则
“质量是企业的生命”这句话被大大小小的企业当作企业标语高高挂起，但是否真正去履
