华兴能源有限责任公司唐家会煤矿 “一通三防 ”管理制度编制单位：通风综合队编制时间：2015年1月1日目录第一章总则一、为加强和规范 “一通三防 ”管理，全面提升我矿 “一通三防 ”管理水平，依照《煤矿安全规程》及公司相关管理规定，特制定本制度。二、矿长对 “一通三防 ”工作负全面责任，矿长是 “一通三防 ”工作的第一责任人。建立健全 “一通三防 ”管理机构，按实际需要配置 “一通三防 ”人员及相应物资。矿总工程师在矿长领导下对“一通三防 ”工作直接负责，地测通防部负责全矿“一通三防 ”工作的监督，通风综合队负责对全矿“一通三防 ”工作的落实。三、矿成立以矿长为组长， 矿班子其他成员为副组长， 各科区队为成员的 “一通三防 ”工作领导小组，加强 “一通三防 ”管理工作，组织落实 “一通三防 ”各项制度、措施。四、每周由地测通防部牵头，组织有关科室对全矿井“一通三防 ”进行不少于1 次的大检查。对上周通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火存在的问题及下周主要工作写出总结和计划。五、矿每周由总工程师组织召开一次“一通三防 ”例会，研究解决矿井 “一通三防”工作中存在的问题，并对重大隐患制定处理计划和处理措施。六、在编制煤矿发展规划和年度生产经营计划时，必须编制矿井“一通三防 ”安全技术措施计划。第二章“一通三防 ”管理责任制第一节各级领导 “一通三防 ”岗位责任制（一）总经理1、负责贯彻落实国家和上级有关“一通三防 ”的方针、政策、法规和决定。2、负责督促检查分管副职 “一通三防 ”责任的落实，定期组织检查 “一通三防 ”工作和责任落实情况，落实有关奖罚。3、协调生产技术部、财务部、安全监察部、通风综合队、以及生产、辅助队组等部门工作，保证矿井 “一通三防 ”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。4、负责按通风能力安排生产经营计划5、每日审阅瓦斯日报、重点通风瓦斯日报表，掌握矿井通风瓦斯动态。每月组织召开矿总经理安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。6、负责在编制矿井经营计划时，划拔“一通三防 ”工作所需资金。7、负责组织矿井 “一通三防 ”工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应，并负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。8、负责组织 “一通三防 ”事故的抢救和处理（二）总工程师1、负责全矿 “一通三防 ”瓦斯治理的技术指导工作，对“一通三防 ...
