商业酒类代销商业计划书商业酒类代销商业计划书商业酒类代销商业计划书目录第一章摘要一、公司简介及经营模式第二章产品和服务一、市场定位二、商业运作中突出的利益点三、产品特性四、产品线的规划与消费市场的对接五、服务第三章行业市场环境一、市场环境二、行业未来发展趋势第四章营销计划与目标一、销售区域二、市场运作方式三、渠道四、销售目标五、主要业务关系第五章促销和市场渗透一、主要促销方式二、关系营销三、口碑促销四、联合促销第六章 公司管理团队一、机构设置二、经营团队三、外部支持第七章 风险分析第八章 财务预算商业酒类代销商业计划书一、销售背景二、销售预算三、成本预算四、营业费用及管理费用预算五、利润预算第九章中小企业融资计划商业酒类代销商业计划书第一章摘 要一、公司简介及经营模式某投资实业有限公司是一家具有独立法人资格的民营企业，主要股东及管理者具有多年的房地产投资和酒店管理经验，人力资源充足。 2002年底在某市工商局注册成立， 注册资本 1000万元人民币。经营范围：投资房地产业；建材、机械电气设备、电子产品、照相器材、农副产品的购销。公司秉承 “忠诚 敬业 勤奋 勇敢 ”的企业宗旨，力求倾绵薄之力为某的经济发展做出贡献，目前各项工作进展迅速，已取得初步成果，发展前景非常良好。公司成立以来， 在狠抓内部建设的同时， 积极拓展某房地产及酒店市场。根据某市政府下文发展规划， 光明、公明将建成一座卫星新城， 公司抓住这一难得的商业契机，决定在未来 3— 5年内，在光明投资开发 50万平方米的商住小区， 建设一座占地 35万平方米的五星级园林式大酒店。为了拓宽经营渠道，提升经营业绩，降低经营风险，经协商争取，本公司于2003年9月获得江西龙腾酒业有限公司授权，作为“老表酒 ”在某地区的唯一经销商。自2003年9月经销 “老表酒 ”以来，我公司在 “老表酒 ”销售方面取得了成就，具体表现为实现销售收入 100万元，毛利 30万元市场份额不断扩大，销售量呈快速提高。从预期财务分析来看， 我公司可望在 2003年度销售收入 500万，毛利 124万元，2004年销售收入达到3000万元，毛利为 747万元，2005年销售收入为 4000万元，毛利为 996万元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于市场开发，提高品牌的知名度，为“老表酒 ”打开市场；增设销售网点或其他销售措施。本公司主要销售下列商品：现在 “老表酒 ”的销售处在市场...
