合约类考试题目1、建筑物的门厅、大厅按层计算建筑面积。A、1/2 B、一 C、二 D、不计算2、FIDIC 规定的索赔有效期是（）天。A、7 B、14 C、28 D、30 3、根据局 2013 年 10 月份下发的《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，项目购买的打印机应归集在（）成本科目中。A、机械费 B、办公费 C、临时设施摊销费 D、周转材料费4、根据局 2013 年 10 月份下发的《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，项目塔吊基础使用的钢筋应归集在（）成本科目中。A、材料费 B、机械费 C、临时设施摊销费 D、周转材料费5、“成本管理方圆图” 是形象描述一个建筑工程施工项目自项目承接实施、交付到最终结算完成，全过程中“、、”三类效益关系的图形工具。A、经营效益 B、结算效益 C、签证效益 D、管理效益6、“两个基石一条主线” ：项目管理是施工企业管理的基石，成本管理是项目管理的基石，项目管理要以为主线。A、工期管理 B、质量管理 C、成本管理 D、人才管理7、“三大纪律”即（ ）和合约交底策划制、分供方选择招标制是全局商务合约工作的基本准则。A、项目经理承包制 B、项目经理责任制 C、项目经理负责制D、法人管项目制8、项目“四大策划”是指： （ ）、施工策划、商务策划和（）。A、CI 策划 B、现场策划 C、成本策划 D、资金策划9、项目成本管理方圆的四大支撑——质量、工期、（）、（）。A、安全 B、成本 C、环保 D、资金10、成本管理“三算对比”是指： （ ）、（ ）和（ ）之间的对比。A、责任成本 B、目标成本 C、预算收入 D、实际成本11、机械费的控制要把握的两个要素： （ ）（ ）。A、数量 B、单价 C、时间 D、安全12、合同法所称的不可抗力是指。A、不能预见、不可避免并不能克服的客观情况B、不能预见但能够避免的客观情况C、能够预见但不可避免、不能克服的客观情况D、能够预见，可以避免但不能克服的客观情况13、根据局 2013 年 10 月份下发的 《项目成本考核分析流程与格式指导意见》，以下成本不属于临时设施摊销费的是（）。A、空调 B、塔吊使用电缆 C、标语 D、生活用电14、《山东省建筑工程工程量清单计价规则》中，税金项目清单应包括（ ）。A、印花税 B、营业税 C、城市维护建设费D、教育费附加15、项目在承接时，通过施工合同条件约定、中标价即已确定的，主要由“一次经营”行为所形成的项目预期利润叫“（ ）”。A、经营效益 B、投标效益 C、管理...
