商品验收管理规定（试行）为规范收货部的验收工作，提高工作效率，特制定本规定。一．预约收货管理1． 供应商接到订货单后，可在订单有效期内选择送货时间，并在送货前一天打电话到门店收货部预约送货时间。2． 供应商未预约而送货到门店的，收货部不予验收。供应商迟到的，需等验收完按时送货的供应商商品后，再予以验收。3．收货部传单组应在每天营业结束前，打印出第二天 供应商预收货清单 ，交各区域作收货与退厂准备。二．验收区域管理1． 收货部验收区域划为两个区域。黄线外面为验货区 ，验货区内货物为供应商的待验收商品；黄线里面为 周转区 ，周转区内货物为门店已验收商品，周转区内由收货部自行划分一个退厂区，用于存放退厂商品。2． 所有商品的验收、换货，必须在黄线以外的验货区进行，验货区的商品由供应商负责保管。商品进入周转区后，供应商不得再拿出。所有商品的退厂、换货，需在黄线以内的周转区进行交接，经防损员核对，签字确认后方可放行。门店间互调商品在周转区内验收。3． 营业前生鲜熟食、冷冻食品等商品的供应商可在防损员处登记领取出入证，随收货员进入卖场。其它情况下，供应商不得从收货部进出卖场。三．验收流程1． 普通商品的验收1）供应商在 订货单 或供应商送货清单 上填写送货数量， 按规定时间送货到指定门店的收货部。供 应 商 送货至门店传 单 组 打印 验 收 单收货员验收柜组清点数量商品进周转区传单组确认商品验收单新商品打印标价签2）供应商到门店后，将订货单或送货清单交收货部传单组。3）传单组打印出 商品验收单（一式三联） ，交收货员。4）收货员接到传单组的 商品验收单 后，按顺序通知供应商进行验收。5）验收人员根据 商品验收单 和供应商送货清单 （订货单 ）进行验收，验收完毕后，双方在 供应商送货清单 （订货单 ）与商品验收单 上签字确认。 验收时，如有改动，需收货员和供应商双方在单上相应商品处签名。6）验收完毕，收货员将商品拉进周转区，送货清单（订货单 ）与商品验收单交到传单组，并通知柜组员工清点数量；7）传单组核对公章、签名，在供应商送货清单（订货单 ）、验收单上盖收货章，将商品验收单第三联交供应商带回。8）柜组员工到传单组拿取商品验收单，清点完毕，在验收单上签名，第一联交回传单组，第二联柜组保存。如数量有误，填上实际数量，由收货员负责赔偿短缺数量的商品。9）传单组根据送货清单上的实收数录入商品验收...
