下载后可任意编辑宿舍管理处的工作计划与对外贸易年度工作计划汇编宿舍管理处的工作计划本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与根据以往的工作形式和工作方法展开
本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排
以下为日常安排：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定
每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案
2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)
查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份
3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份
要求详细记录
此为干事，楼层长出勤、表彰、推举优秀人员的凭证之一
第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑对外贸易年度工作计划（二）大力开拓国际市场
一是引导企业合理测算出口成本，合理制定成交价格，坚持不亏损、有盈利的原则，多抓客户，力保现有的市场份额；二是实施“市场多元化”战略，引导企业大力开拓国际市场、优化市场结构，降低出口市场风险集中程度，在深度开发韩国、日本、美国、欧盟等传统出口地区的基础上，重点开拓中东、印度、俄罗斯和非洲等市场
三是帮助企业积极实施“走出去”战略，鼓舞企业在海外设分销网络，提高境外资源的利用能力，努力推动传统产业向境外转移，重点抓好齐高塑胶有限公司与西召集团公司在尼日利亚、集团公司在印度设立境外企业的审批及有关扶持资金的申报等工作
（三）抓进出口龙头企业和新增企业
一是重点扶持和培育中份有限公司、集团、塑胶有限公司、金属制品有限公司等重点进出口企业的进展，实现龙头带动效应
XX 年，我区外贸进出口总值过千万美元的企业 14 家，这些企业 XX 年实现外贸进出口总额 70306 万美元，占到我区外贸进出口总额的 80%，因此，这部分企业的稳定进展，对我区外贸整体
