下载后可任意编辑寿险公司营销部策划方案与小一班区域活动计划汇编寿险公司营销部策划方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的坚韧拼搏精神，必须确保在 10 月 25 日前完成调整后个险期交目标，即差额 50 万元。二、企划时间**年 10 月 10 日至**年 10 月 25 日止。1.10 月 10 日至 10 月 13 日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成 1/4 目标任务 12。5 万元。2.10 月 14 日至 10 月 17 日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成 1/2 目标任务 25 万元。3. 10 月 18 日至 10 月 21 日为第三阶段，坚忍不拔，坚韧拼搏，完成 3/4 目标任务 37。5 万元。4.10 月 18 日至 10 月 25 日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务 50 万元。三、企划目标完成个险期交新单保费 50 万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩、李红（小）、熊小云、黄 兰第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑竞赛指挥部下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。 2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务进展数据，用战报的形式给予报道。3.晨会策划组：组长李红（小），成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。5.后勤保障组：组长李红（大），成员：根据工作法律规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24 小时出单。其他物资的提供。五、达标奖励：（一）团队达标奖励1.在竞赛期内达成 5 万元的团队（现有的 6 个召开二次早会的团队），奖励团队费用 200 元。2. 在竞赛期内达成 8 万元的团队（现有的 6 个召开二次早会的团队），奖励团队费用 500 元。3. 在竞赛期内达成 15 万元的团队（现有的 6 个召开二次早会的团队），奖励团队...
