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工作总结与计划:房地产销售月与工作总结仓管汇编VIP免费

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下载后可任意编辑工作总结与计划:房地产销售月与工作总结仓管(多篇范文)汇编工作总结与计划:房地产销售月工作总结与计划:房地产销售月xx 年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前,房地产销售月工作总结与计划表在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,制造了不错了业绩。在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑工作总结仓管XX 年度仓管部工作总结时间飞逝,弹指之间,XX 年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千、时间如梭,又将跨过一个年度之坎。在公司领导的正确领导下, 紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 XX 年仓管部的工作做如下简要回顾和总结:一、我们正生活在经济飞速进展的时代,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。就公司生产方面能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货, 特别情况须经有关领导签批。每月上报财务报表。对于公司礼招待品的进出库严格根据公司的相关规定执行,并及时上报每月的报表给公司行政总监。二、不足之处:1.没有和各部门保持良好的沟通,从而使工作中出现了一些问题。2、对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;3.仓库规划不够合理,XX 年将重新进行规划。 5.盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。具体情况,目前仓库只有两人,工作量较大。现没有材料会计,本人既要担任材料会计一职还要主持仓库的日常工作及每月的财务报表、书面文字工作等。还有一人正常的配合生产的领料发放及供应商来料的收货。因此本人感觉压力颇大,有点心有力而力不足,希望公司领导予以重视。三、对 XX 年的工作计划...

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