下载后可任意编辑工厂生产经管半年工作总结与工厂电工年终工作总结汇编工厂生产经管半年工作总结一、指导思想与主要工作目标为了深化贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计制造较为稳定的经济支撑点，确保完成 XX 年生产工作任务。2、工作目标：①、利润总额：计划万元/年；②、经营活动现金净流入：计划万元/年；③、工业总产值：计划万元；④、铝合金产销量：计划吨/年；⑤、电工圆铝杆产销量：吨/年⑥、铝合金综合成品率：计划%；⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。。第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑二、各项指标完成情况XX 年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓舞政策的相继推出，国内铝锭市场价格自 1 月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推动电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新进展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采纳多渠道策略,打开高端市场。在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年生产经营活动进展势头较好：累计完成产量吨，完成年计划（年计划吨）的％，比上年同期（上年同期为吨）增加了吨，增幅为％；累计完成销售量吨，完成年计划（年计划吨）的％，比上年同期（上年同期为吨）增加了吨，增幅为％；累计完成产值万元，完成...
