下载后可任意编辑工程技术员下半年工作计划与工程检测个人工作计划汇编工程技术员下半年工作计划工程技术员下半年工作计划作为新加入 xx 局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20xx 下半年工作计划如下：在项目部组织领导下，仔细贯彻执行第 x 项目部的 20xx 年总体计划。保证 xx 技术教育部工程讨论中心 xx 基地工程房建项目顺利通过验收。保证 xx 技术教育部工程讨论中心 xx 基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成，并满足施工质量验收法律规范要求，达到合格标准，具体如下：一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收；二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作；三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收法律规范要求；四、协调变配电室送电工作；五、保证整个实验基地的强电工程（照明工程、xx 泥泵机组、加沙平台等）送配电及调试工作如期完成，达到质量验收法律规范要求；六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收法律规范要求；七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑工程检测个人工作计划落实质量监督工程师责任制，一是扎实开展工程质量监督检查。对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，二是开展工程质量专项检查。强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计 8 次。组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，三是组织 XX 年度竣工工程质量回访。对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处置、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处置。根据工程创优工作情况，四是推行工程质量差别化管理。对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承当的项目，巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台，五是升级工程质量监督信息管理系统。...
