下载后可任意编辑工程项目重大节假日安全保卫方案与工程领域防腐败沟通材料汇编工程项目重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推动工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员 24 小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24 小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证施工场地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑工程领域防腐败沟通材料变革治理体系体例，紧缩权利寻租空间管理工程建立范畴腐败景象长效机制的构建，起首要从变革治理体系体例着手，树立与市场经济相顺应的治理体系体例，从泉源上设置贸易行贿的“防火墙”。变革行政审批准则，紧缩权利寻租空间。标准当局权利调控市场的约束机制，严厉节制、限制权利对资本装备的欠妥干涉。完美审批方法，标准审批顺序，公开部分和机关及人员的权柄、做事顺序、进程、后果、监视方法，对政策制订、决议计划和执行进程执行“阳光”功课，树立科学合理的行政治理和监控机制。履行电子政务、网上审批准则，树立信息治理平台。增强工程建立范畴互联互通的诚信系统建立，树立严厉的市场准入准则。首要包罗:树立招招标信息治理系统———环绕建立市场的诺言评价、项目审核、合同履约、黑名单等市场信誉记载，树立信誉档案，公开信誉状况，对有受贿记载的单元或许小我，接纳限制市场准入、作废招标资历、降低企业天资品级、撤消企业天资证书，直至清上班程建立市场。施行履约审核———在工程项目施行进程中，由投标人(建立单元)对中标人在工程质量、廉政建立状况等履约状况执行全进程跟踪审核，审核成果提交主管部分立案，并作为在投标评审进程中诺言评分的根据。树立和运用信誉档案———对参加工程项目招招标运动和实行合同的从业单元和小我树立信誉档案，进行信...
