下载后可任意编辑干部科学进展观第二阶段发言材料与干部竟职发言材料 5 则汇编干部科学进展观第二阶段发言材料感受之一，做为一名领导干部必须要有责任心。今年，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，更主要的是如何重塑我院在患者心中的信任度。但是，面对我院生存危机，我进行了冷静的思考和大家信念的坚定。首先我要增强自身的责任意识，这是做好上级交给我的重任、带好我院一班人、做好每一份工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我在其位必谋其政，就必须对上级负责、对我的职工负责，对全县的患者负责。近年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是领导班子的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。感受之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导既要树立全局意识，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己做一把手 8 年的深刻体会。做一个单位的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与上级思想保持一致，同时要结合本院实际，引导全体同志转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感受之三，患者是一切工作的力量源泉。提倡以人为本，以患为中心，就是要视患者为上帝。要从关系上，从人情上做工作，这一观点可以说切中工作要害，从中我受到的启发是，要抓好医疗工作一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关怀群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感受之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一...
