下载后可任意编辑年度设备安全处工作总结与年度资金营运部工作总结汇编年度设备安全处工作总结2024 年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下，继续推行精细化管理，实现降耗增效目标；并严格根据公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作，确保 2024 年公司生产任务完成。同时也为2024 年的生产打下了坚实基础，进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对 2024 年的工作情况作出以下总结：一、制度流程建设与落实混凝土公司设备安全处根据集团要求，编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度，层层把关，逐一落实到人，不留工作死角及管理空白点。二、安全管理1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然（1）加强对职工安全教育，建立了每周例会制度；增强职工安全意识，充分调动职工的安全防范意识，对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训，经过试用期等多方面培训、实习，考核合格后方可上岗。（2）建立了定期检查安全隐患制度，定期进行安全检查，查到不安全因素和事故隐患及时排除，把安全事故的发生率降到最低。（3）建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度，讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、施工场地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项，强调严格根据安全操作规程操作，不得违章作业，有紧急情况必须上报有关领导，经领导批准后再施工。第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑2、加强安全保卫，提高消防意识在安全保卫、消防工作中，大力宣传安全消防法和安全法规，加强了广阔干部职工的法纪观念，提高了维护稳定的自觉性，强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度；在厂区内部设立监控管理，全面落实人防、物防、技防措施，使广阔干部职工提高守法意识和消防安全意识。综上所述，混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。三、设备管理1、重视保养，减少维修根据机械设备保养手册对设备进行保养和强保，检查发动机工作状态，各零部件紧固状况。另外，机械设备的定期保养，严格根据机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养，并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况，来提高机械设备的完好率和利用率；使机械设备的完好率达到 95%以上，利用率达到 90%以上，降低机械设备故障率及维修成本，提高混凝土公司的经济效益。2、后勤保障，抢修及时设备安全处制定了维修...
