信息工作经验交流以“三个一”促信息工作水平提升 近年来，**区委组织部积极探索新模式、新方法，通过组建人才队伍、健全工作机制、建立保障制度，形成“信息工作反映动态，推广经验；调研工作凝聚思想，推动决策；网评工作把握舆情，引导舆论”的良好局面。 一、组建一支高素质的人才队伍。一是“招兵买马”。“千斤担子万人挑，人人头上有指标”，在全区组建信息员和网评员队伍。要求各乡镇（街道、管委会）、区直单位（部门）确定一名分管领导和一名以上的信息调研员，区委组织部确定各组（室）组长为信息调研和网评工作的具体责任人，明确了全区各责任单位，细化了责任分工。二是“及时充电”。不定期组织召开信息调研和网评工作座谈会，通过“请上来”、“面对面”等方式，到项目一线、征拆一线邀请新闻当事人到现场讲述先进典型事例；适时开展“优秀通讯员走基层”的外出采风活动，深度挖掘各地各单位党建工作亮点，宣传推介组织工作好的经验和做法。 二、建全一套高标准的工作机制。一是健全考核办法。5 月，**区委组织部在 2014 年考核文件的基础上进一步修改完善，下发了《**区 2015 年组织系统信息调研和网评工作考核奖惩办法》。该考核办法新增了对区“党建提升年”活动和“三严三实”专题教育活动等宣传考核内容，文件更切实际、科学完备。二是健全奖惩机制。实行“一季度一通报”，将信息调研和网评工作纳入年度绩效考核范围。根据任务完成情况，对完成较好的单位和个人、被市级及以上媒体所采用的作者，给予奖励；对于未完成任务的单位和个人予以相应扣分和取消当年评优评先资格等。 三、建立一套高效的保障制度。一是领导重视支持。形成部领导“在部务工作会上讲，在全区党建工作会上讲，在走访基层调研时讲”的重视氛围，营造“人人重视、人人关心、人人研究、人人撰写”的良好氛围。通过领导带头做，带头写；领导多出题，多压担等方式，形成上行下效的层层传导效应，促使全区的信息调研和网评工作出现“百花齐放”的局面。二是经费保障支撑。出台了《**区 2015 年组织系统信息调研和网评工作优秀奖奖励标准》，明确了凡在报刊、电视，简报、专报，网站、手机报等媒体发表信息网评（简讯、综合类）和调研材料（专题、单篇）的，将拨付专门资金进行奖励，为信息调研和网评工作提供坚实的经费保障和财力支撑。
