出差报告——滇西南分部一、简述.......................................................21.出差目的..................................................22.出差时间/地点/人员........................................2二、巡检内容...................................................3三、出差行程...................................................4四、门店店巡情况...............................................4（一）保山区域..............................................4（二）龙陵区域..............................................6（三）腾冲区域..............................................8五、综述......................................................10一、简述1.出差目的1）通过对滇西南分部各项指标的前期分析，出差中有针对性地筛选部分门店进行了重点巡查，掌握保山重点市场活动后门店管理保持和提升情况，并有针对性地提出改进意见。2)进一步提升挖掘腾冲重点市场潜力，为开展好攻坚活动做前期调研、指导，并对人员储备情况、腾冲市场人员工作情况进行摸底。3)滇西南分部新任职经理级管理人员工作情况评估、了解，及分部后台相关管理人员工作情况评估。2.出差时间/地点/人员1二、巡检内容1.组织分部后台管理人员团队会议，听取分部对重点市场（腾冲）筹备情况及活动计划，并对重点市场攻坚战术给予指导。2.在门店现场就门店商品管理、商品陈列、门店气氛营造、会员维护、促销宣传等进行培训与指导。3.检查门店基础管理情况，对检查中发现的问题与分部进行沟通和反馈。4.到店与员工交流，了解分部人力资源状况，并对重点市场活动前期人员储备情况进行摸底。附：罗总在门店现场指导照片2项目内容出差时间2015年3月6日3月10日出差地点滇西南分部（保山一区、保山二区、龙陵、腾冲区域）出差人罗永斌（云南公司总经理）、汪丹（云南公司人力资源总监）、上官应花（云南公司行政部副经理）、罗美珍（云南公司商品专员）、陈锐（云南公司总经理助理）三、出差行程日期行程分部区域门店明细门店数（家）3月6日大理-永平-保山保山分部保山区域太保南路店同仁街三店同仁街一店太保南路店彩蝶家园小区店保岫东路二店保山正阳北路店同二街二店83月6日大理-永平-保山-龙陵保山分部龙陵区域龙陵热泉路店龙陵松山路店龙陵龙山路店33月10日瑞丽-陇川-盈江-梁河-腾冲滇西南分部腾冲区域腾中光华街店腾冲热海路店腾中建华小区店腾冲三桥店腾冲光华西路店腾冲火山西路店6四、门店店巡情况（一）保山区域1.主要巡查了7家门店，门店整体情况较好，值得一提的是保山同仁街一店，该店空间充分利用、促销氛围好、层次感错位感觉好、收银区有效利用、商品丰富、品类选择针对性强。2.还需要提高和改进的方面：主题商品陈列外还需突出重点品种、加强会员分析、商品补货关注、关联销售信息欠缺、基础品类商品SKU缺失。33.单店整改项目及要求：门店整改项目及要求责任人跟进人一心堂保山太保南路店（A280）1、目前处方柜已经不够容纳库存，可采取台板加层；2、货架商品过于拥挤，建议更换货架，以便于商品能更好的展示；3、基础商品SKU增补；4、重点商品不突出，品种考虑端架促销，空间舒服感不好；5、主品类未突显，应表现出医、科室、保健中心、送礼专区、面向医院消费群体进行宣传，橱窗及店内宣传；6、门店亮度不够。店长：李地寿区域经理：高如林一心堂保山同仁街一店（A288）1、品种SKU数不足，品类TOP的补货，库存保有敏感品种；2、有销售的SKU数，单品类品种需求数量要多，不全在总代品种上；3、生动化陈列主题变化，消费频率的变化，每周期5-8个点的变化。店长：李秀圣区域经理：黄瑞一心堂保山同仁街三店(AG79）1、品种SKU数不足，大排面商品多；建议用关联销售相关信息填补商品少的缺项；2选择3-5个商品围绕进门货架柱子，门两侧进行陈列，中号POP展示宣传；1、收银台陈列不丰富；门店营销氛围不足；空间利用差；2、店内POP宣传较少；3、呼吸、儿科SKU数不足；4、橱窗无主题宣传；门口端架利用率低；店长：李有芹区域经理：黄瑞一心堂保山彩蝶家园小...
