参与中成伟业培训发言稿:《责任与担当,不做老好人》 参与"中成伟业"培训发言稿:《责任与担当,不做老好人》 武富民同志 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好。 很荣幸能够作为酒店的员工代表站在这个讲台上做这次发言,2017 年已经过去,在 2017 年的岁末,相信很多宇通人沉寂的心底被改革二字敲出了波澜,在这次学习改革的机遇中,我有幸参加了常州 5+1 绩效考核高级咨询课培训以及 106 期黄埔特训营《军令如山-执行力》培训,在培训中,我学习到了很多,下面,我就结合我日常的工作给大家分享一下我的培训所得。 其实外出学习是很辛苦的,因为每天培训时间超过 14 个小时,培训完成后还要有各种作业,还要有分享总结,每天的休息时间只有 3 个小时,但是,学习又是快乐而充实的,因为很多事情我们可能已经思考了很久而没有头绪,在学习中会茅塞顿开,很多问题可能已经研究了很久没有方案,在学习中会发现其实很简单就可以解决。当然,学习也会让我们产生危机感,因为,同行业的精英聚在一起,我们看到了什么叫差距,也发现了很多问题产生的根源。 黄埔特训期间,有这么一件事情让我感触很深:那是在黄埔特训的第二天,那时候黄埔特训营有六个小队,第二天刚一开始,有三个小队的队长就被撤职,因为三个小队长管理不到位,难以服众。新队长在几轮筛选之后,走马上任。然而,就在当天晚上的成绩核算之后,其中一个队伍依然成绩垫底。当各队的队长在台前做总结发言的时候,这个队伍的队长以及三个管理层却在支支吾吾,谁都讲不出个 123 来,相互间的谦卑和推诿让人无奈,主讲老师愤怒的砸倒了白板,一声令下,宣布这个小队被淘汰,队旗折断,队伍丝带收回,所有成员驱逐出会场。大家没有在现场,感觉不到场内的当时气氛的紧张和第 1 页 共 4 页凄惨,42 个人,就像大兵驱赶难民一样被无情的赶了出去,有人愤怒的与助教争吵,甚至拳脚相加。有人死命拽着自己的丝带哭喊着不想放弃,甚至苦苦哀求,最终还是被毫无尊严的丢出了会场。当时我们心里有庆幸,有同情,也有愤恨。一个配置了三个企业老板,五个店总的强大队伍,就这样因为没有成绩被赶了出去,因为什么。三个字:老好人。黄埔文化中有这么一条:一个领导者可以心慈,但决不能手软。一个团队,领导者的无能是对追随者最大的犯罪,无能不仅仅是没有能力,还在于你敢不敢去面对团队问题,敢不敢站出来担当,如果团队从上到下都是得过且过,曲意逢迎,谁都不招惹...