参与中成伟业培训发言稿：《责任与担当，不做老好人》 参与"中成伟业"培训发言稿：《责任与担当，不做老好人》 武富民同志 尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好。 很荣幸能够作为酒店的员工代表站在这个讲台上做这次发言，2017 年已经过去，在 2017 年的岁末，相信很多宇通人沉寂的心底被改革二字敲出了波澜，在这次学习改革的机遇中，我有幸参加了常州 5+1 绩效考核高级咨询课培训以及 106 期黄埔特训营《军令如山-执行力》培训，在培训中，我学习到了很多，下面，我就结合我日常的工作给大家分享一下我的培训所得。 其实外出学习是很辛苦的，因为每天培训时间超过 14 个小时，培训完成后还要有各种作业，还要有分享总结，每天的休息时间只有 3 个小时，但是，学习又是快乐而充实的，因为很多事情我们可能已经思考了很久而没有头绪，在学习中会茅塞顿开，很多问题可能已经研究了很久没有方案，在学习中会发现其实很简单就可以解决。当然，学习也会让我们产生危机感，因为，同行业的精英聚在一起，我们看到了什么叫差距，也发现了很多问题产生的根源。 黄埔特训期间，有这么一件事情让我感触很深：那是在黄埔特训的第二天，那时候黄埔特训营有六个小队，第二天刚一开始，有三个小队的队长就被撤职，因为三个小队长管理不到位，难以服众。新队长在几轮筛选之后，走马上任。然而，就在当天晚上的成绩核算之后，其中一个队伍依然成绩垫底。当各队的队长在台前做总结发言的时候，这个队伍的队长以及三个管理层却在支支吾吾，谁都讲不出个 123 来，相互间的谦卑和推诿让人无奈，主讲老师愤怒的砸倒了白板，一声令下，宣布这个小队被淘汰，队旗折断，队伍丝带收回，所有成员驱逐出会场。大家没有在现场，感觉不到场内的当时气氛的紧张和第 1 页 共 4 页凄惨，42 个人，就像大兵驱赶难民一样被无情的赶了出去，有人愤怒的与助教争吵，甚至拳脚相加。有人死命拽着自己的丝带哭喊着不想放弃，甚至苦苦哀求，最终还是被毫无尊严的丢出了会场。当时我们心里有庆幸，有同情，也有愤恨。一个配置了三个企业老板，五个店总的强大队伍，就这样因为没有成绩被赶了出去，因为什么。三个字：老好人。黄埔文化中有这么一条：一个领导者可以心慈，但决不能手软。一个团队，领导者的无能是对追随者最大的犯罪，无能不仅仅是没有能力，还在于你敢不敢去面对团队问题，敢不敢站出来担当，如果团队从上到下都是得过且过，曲意逢迎，谁都不招惹...
