工业生产管理规划实施意见 工业生产目标。完成全口径不变价工业总产值 4.28 亿元。其中新口径不变价工业总产值 1.7 亿元，县属不变价工业总产值 1.68 亿元。 经济效益指标。新口径工业完成销售收入 2.26 亿元，增加值 6，200 万元，实现税金及附加 1，650 万元，盈亏相抵后实现利润 1，000 万元。县属工业完成销售收入 1.85 亿元，增加值 6，100 万元，实现税金及附加 1，400 万元，盈亏相抵后实现利润 50 万元。 企业改革目标。退出国有 4 户，深化和完善产权制度改革 6户。 技术改造目标。年内实施技改项目 8 个，技改投资总额力争达到 3，000 万元。 企业管理目标。深入开展外学“两钢”，内学“两小”活动，到年末“三项资金”占用额同比压缩 10%，亏损企业成本下降 5%，盈利企业成本下降 2%。 围绕今年工业经济面临的形势与任务，要重点抓好以下几个方面的工作： （一）利用市场经济手段，加速我县工业经济战略性调整步伐 我县工业经济结构中的深层次矛盾十分突出，抓紧结构调整是当务之急。我们必须痛下决心，围绕市场，依托资源，发挥优势，突出特色，通过择优扶强、嫁接重组、扭亏脱困、关闭淘汰等措施，加快工业经济结构的战略性调整，力争在今年内有实质性进展。一是培育骨干企业，本着“抓大活小、择优扶强”的原则，通过不断的技术改造，逐步把铸造、飞马铸造、化工、陈醋等企业做强做大。按照专业协作和规模经济要求，加快企业组织结构和产品结构的调整，有计划、有选择的适时进行同行业企业的托管、收购或兼并，迅速实现低成本扩张。举全县之力，从政策、资金、科技等方面给予全力支持，为培育我县工业骨干企业创造宽松的外部环境。二是立足资源进行产业产品结构调整，全力支持与配合朝阳第一水泥厂年产 60 万第 1 页 共 6 页吨水泥扩建项目。这不仅符合国家的产业政策，更符合市场经济发展的客观要求。这个项目一旦被国家经贸委批准，我县工业经济总量将跃进居全市第二位，对我们经济的长远发展将会产生深刻的影响。 （二）上下齐心，坚持不懈地深化企业改革 几年来，我县企业产权制度改革工作虽然走在了全市的前列，但体制性障碍仍是我县工业经济发展的主要制约因素，改革的任务还相当繁重。一要通过深化改革实现制度创新。本着“有所为，有所不为”的方针，能退出国有的要坚决退出国有，一时不能退出国有的也要在产权结构上有所调整，尽可能实现产权多元化。今年改革的工作任务...
