2007年遵义市沙河路商铺策划案VIP专享VIP免费

www.fdcsky.cn沙河路商铺策划案沙河路商铺策划案贵州汉信地产策划— 2007 年 10 月www.fdcsky.cn 前 言前 言 本项目位于遵义市沙河路的中间地段，从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且项目建成已有 3 年左右的年限 , 至今商铺还未形成市场规模。因此针对该项目进行细致准确的市场定位以及经营区域划分。并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的销售 , 达到资金迅速回笼的目的。www.fdcsky.cn一、项目定位的一、项目定位的 SWOTSWOT 分析分析 ◇ 项目优势： 1 ） 区位：本项目位于遵义市沙河路未来的城市商业中心，南北贯通，交通便捷。 2 ） 规划：是目前遵义市，唯一的文化经产品营市场，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。 3 ） 硬件：目前政府唯一规划的文化市场，用政府的力量，强制性的把这部分经营群体赶往该文化市场经营。文化市场人气聚集起来的同时，带动农机市场的招商，拉动项目整体销售。 4 ） 理念：营造出与遵义市原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。 5 ） 人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展 。◇ 项目劣势：1 ） 项目在遵义市区域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。2 ） 目前遵义的商铺空智率太高，经营混乱，对专营市场的形成起了一定的冲淡作用。3 ） 对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对过高，使这些商户在投资上形成一些困难。4 ） 在地理位置上，由于文化经营市场由政府强制性迁移，相对来说占了一定的优势。但遵义市其他区域的部分农机经营市场，截断了项目农机市场的部分终端客户。 5 ）项目商铺的进深太深，面积稍大，增加了销售的总价，同时也增加了商铺销售的难度。www.fdcsky.cn◇ 市场机会：1 ） 目前，遵义市没有一个完善统一品牌文化产品经营市场，并且一些经营商户规模较小，分布零散，不易形成市场规模。2 ）遵义市的房地产业正在蓬勃发展，在建项目的市场容量大，而且待建的项目将陆续上演，从而形成了一个深厚的市场容量。 3 ） 现有遵义市场的文化用品市场，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。 4 ） ...