世界银行中国发展市场 0753 号项目“建设标准化有机板栗生态园”终期自我评估报告一、概括1、项目背景安徽省舒城县汤池镇常院村现有 4000 亩有机板栗生态园，2001 年启动有机板栗园建设 ，2002 年申报注册“望母寨”牌板栗商标，2003 年成立舒城县望母寨有机板栗工程协会。2004年协会申报的有机板栗，经国环有机产品认证中心检测，获 OFDC 有机农场转换认证，2005 年有机板栗被评为六安市名牌农产品。2006 年申报的“建设标准化有机板栗生态园项目”获世界银行中国发展市场组委会项目评审一等奖。在世界银行赠款的资助下，协会严格按项目建议书的要求，切实做好栗园管理、科技推广、生态创建、会员培训、产品宣传等一系列相关工作，收到了良好的社会效益和经济效益。全村板栗比 05 年增产 200 多吨，06 年产有机板栗 500 吨，每吨比常规板栗增收 1000 元，达到了项目的预期目标和惠及穷人的目的。2、终期自我评估方法为保证中国发展市场项目的顺利实施，协会分别邀请了县镇领导、县林业局、环保局、农委、科技局、科协等部门的专家和镇农业服务中心技术人员、协会理事对照项目建议书，项目实施过程进行全面监测和评估。自我评估活动采取栗园调查、栗农三年板栗收入对比调查、质量监测、客户反馈、市场调查等形式进行。2006 年 6 月底进行了首次评估，9 月底进行中期评估，12 月底进行了第三次评估，制定了评估实施方案，落实评估内容，强化整改措施，确保项目顺利实施，2007 年 3 月下旬邀请县人大朱读胜副主任、科协副主席李光年、县科技局王金品副局长、县环保局吴家才主任、县林业局瞿田俊、镇政府汪书华副镇长等对项目进行全面评估，专家和领导一致认为，协会对项目严格按计划实施，项目已达到了预期效果。二、项目的组织与管理状况及自我评估1、项目的组织保障成立项目领导组，由村党支部书记，六安市人大代表，协会会长章廷生同志任组长，由村委会主任及协会常务理事为副组长，部分会员为成员。领导组下设技术监督组，环境保护组，财务监督组、市场信息组，宣传报道组，杀虫灯管理组，领导组全面负责项目的实施，及时向世行中国发展市场项目监测与评估小组报告项目进展报告。2、项目的制度管理建设为加强项目管理，真正把项目资金当作自己的血汗钱一样，协会主要负责人均是义务服务。针对项目的特殊性，协会制定了一系列的规章规定。并对过去已有的协会章程，其他管理制度进行了重新修订。今年出台的围绕项目实...
