下载后可任意编辑广电局效能年开展实施半年工作总结与广电局文化体育工作半年总结汇编广电局效能年开展实施半年工作总结一、基本情况(一)健全组织,加强领导
根据市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构
局党组书记、局长闵潜志任组长，副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长，成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成，领导小组下设办公室，办公室设局监察审计室，罗海华兼任办公室主任
局属各单位也成立领导小组，组织开展相关活动
努力形成党组全面负责，主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局
局各科室加强协调，密切配合，形成合力，整体推动
(二)广泛动员，统一认识
为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局精心安排部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤
2 月 23 日，我局召开动员大会，对机关效能建设进行部署和思想发动；同时联系广电工作实际，制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》；并且仔细组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论
通过多种渠道，实行多种形式，教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义
全局干部职工根据市里的统一部署，从我做起，严肃工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设
大家统一了思想，深化了认识，增强了抓好效能建设工作的责任感，加强第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推动，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效
(三)查找问题，扎实整改
为了切实改进工作作风，提高工作效能，树立“为民、务实、高效、清廉”的机关新形象，我局实行多种形式，广泛征求意见；同时结合本单位实际，深化开展自查活动，对反馈的意见建议进行了仔细
