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某航空物流公司市场运输副总经理职位说明书及关键绩效标准VIP免费

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市场运输副总经理职位说明书职 位 名称副总经理职位编号CEA-004所 属 部门华夏航空职位定员1直 接 上级总经理所辖人数2直 接 下级市场运输部经理、乘务部经理职 级薪 酬 等级编制日期2008 年 12 月本职工作概述: 根据公司的战略目标和经营计划,在总经理的领导下,全面管理华夏航空市场与服务系统,建立和完善市场与服务体系业务流程和管理流程,并组织督导其实施,提升公司销售能力和服务质量,实现公司效益和品牌的良性增长。职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1参与公司战略规划和决策所 辖 部门 的 战略 规 划对 所 提案 的 公司 战 略规 划 的支持度完成率√6.62根据公司战略规划和各部门实际情况,领导各部门经营团队制定季度、月度工作计划/预算,并审核部 门 预 算 和 月 度 业 务 计划,按照计划主持协调资源的配置,安排各部门工作,并对经营结果最终负责工 作 计划 的 制订 、 执行情况 , 最后 的 经营成果完成率准确率√6.7职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准3负责所辖部门内部资源和公司层面资源在经营活动中的协调配合经 营 活动 执 行的 畅 通性√6.84制定和完善所辖市场、服务、品牌领域的业务标准和流程体系并提交公司总经理审批,通过后监督实施业 务 标准 和 流程 的 完善 性 、可 执 行性准确率√√5负责所辖部门组织结构、管理制度、管理流程的健全和改善组 织 结构 的 健全 和 优化程度完成率√6.96组织实施对下属员工的绩效考核和激励,对所辖部门员工任免提出建议绩 效 考核 的 制度 性 和执 行 情况√√6.107在授权范围内代表公司签定 合 同 或 协 议 , 对 外 付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为,并负责相关合作合同的执行和监督签 定 合同 的 效益 和 执行度√√6.118负责与政府管理部门、航空公司和行业协会等在所辖领域合作的沟通协调与 政 府管 理 部门 、 航空 公 司和 行 业协 会 等单 位 的关系√6.129向总经理汇报所辖部门运营情况并接受总经理不定期的工作质询运 营 情况 的 完成情况√6.1310完成总经理委托的其他工作,负责重大公关事宜,处理公司突发事件任 务 的完 成 情况√职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准116.1412任职资格内容必备条件期望条件教...

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