二厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称设备副厂长岗岗位编号所在部门二厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5分析日期本职：负责组织二厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责全厂设备管理工作工作时间百分比：28 %工作任务负责组织职能部门制定年度大中修计划，修理费用的预算与分配使用情况说明报厂长审批、报生产技术部批准频次：1 次/ 年用时：120小时负责组织指导职能部门， 实施年度大中修计划，制定设备管理目标 频次：1 次/年用 时 ： 80小时负责组织职能部门对实施大中修计划项目进行验收与总结工作频次： 6 次/年用 时 ： 10小时负责主持各职能部门对设备的管理目标、运行状况和修理费用的使用，较预算和同期进行对比；分析原因、提出措施与解决办法及跟踪情况说明频次：1 次/月用时：4 小时负责组织职能部门制定设备维修标准培训计划，并予以书面考核频次：1 次/季度用时：5 小时负责组织对设备维修标准的执行情况与操作情况的的监督检查，频次：1 次/周用时：2 小时全厂设备运行情况巡视频次：1 次/日用时：0.5小时负责相关设备外出考察工作频次：1 次/年用 时 ： 80小时负责二厂计划、目标完成、设备运行、费用较预算情况予以整理并向厂长与生产技术部汇报频次：1 次/月用时：3 小时职责二职责表述：负责全厂的设备更新和技术改造工作 工作时间百分比：18 %工作任务负责组织制定年度设备更新和技术改造项目及预算，报厂长审批(包括可行性报告)，报公司审批。频次：1 次/年用时：120小时负责技改方案与计划提出、设备的选型、施工部门资质的确认频次：1 次/年用 时 ： 80小时负责技改方案的组织实施、频次：1 次/月用时：5 小时施工质量的评定，总结频次：1 次/月用时：2 小时负责合理化建议活动的安排及可行性建议的审批与按排实施、实施效果的评定、总结频次：2 次/年用 时 ： 15小时职责三职责表述：负责全厂的能源管理工作工作时间百分比：10 %工作任务负责组织职能部门制定年度能源使用计划报厂长审批、报生产技术部频次：1 次/年用 时 ： 20小时负责组织职能部门制定年度能源管理目标、实施细则、考核标准频次：1 次/年用 时 ...
