经警大队长职务说明书岗位名称经警大队长岗位编号AB-03所在部门安保中心岗位定员直接上级安保中心主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年 5 月本职：负责公司内部的治安管理及经警大队的全面日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善经警大队的管理体系，制定安全保卫工作计划工作时间百分比：10%工作任务根据国家的安全保卫法规和法令以及公司内部的要害部位，如机房、基站、营业厅等有关制度的管理规定，完善落实公司的安全保卫工作按照安保中心主任的要求，制定和完善经警大队的各项规章管理制度职责二职责表述：组织经警大队的“四防”工作落实工作时间百分比：20%工作任务根据公安局经警支队的发展目标，组织和指导经警大队的“四防”工作组织警队的军事训练、擒敌拳等，内务整理，及“四防”知识根据市公安局经警支队的考核要求，组织警队达标监督警队各分队的执行情况职责三职责表述：负责公司各办公楼、各营业厅等安全保障工作工作时间百分比：10%工作任务定期组织巡逻队对公司各营业厅执勤民警检查工作，指导营业员树立安全防范意识定期对公司各办公楼及机房进行夜间检查职责四职责表述：审核经警大队全年的资金管理工作工作时间百分比：25%工作任务依据年度与月度资金计划，协调组织筹措资金，保证公司经警大队的经警年度集中培训、打靶、服装调配工作职责五职责表述： 监督、指导各部门的消防工作工作时间百分比：10%工作任务定期检查公司各驻守、营业厅、重要部位的消防器材和掌握消防器材的使用性能对施工、明火作业严加管理，严格监督，确保万无一失抓好公司内部消防监控设备的使用管理和设备维护，会同省消防机关按照有关规定，做好消防工作职责六职责表述：负责警队内部组织管理工作，审核经警大队工作质量、达标工作工作时间百分比：10%工作任务督促检查警队各执勤岗位工作质量，组织制定工作质量标准结合具体问题制定整改措施，组织整改组织军事、业务知识培训负责警队队伍建设、人员调配工作负责指导各执勤岗位制定的工作计划，并督促执行职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5 %权力：对公司各基层单位的安全保卫有监督权、指导权对下级工作有检查权对下级工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表领导对外联络的权力权限范围内，有对公司各营业厅的安全防范检查指导权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权...
