海棠新寓小区出新工程施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 现场管理班子第三章 施工方案第四章 技术措施第五章 质量、安全保证措施第六章 施工进度计划和工序衔接措施第七章 资源配置及供应计划第八章 施工现场平面布置第九章 环境保护、文明施工措施第十章 信息管理第一章工程概况和工程特点1.工程概况1.1 工程规模本工程是晓山一村小区围墙、车棚、大门、广场、健身、绿化等附属工程的出新工程，主要包括围墙、门房及大门出新、加设电动伸缩门，小区道路改造、绿化提升、违建拆除等内容。1.2 主要结构形式块料铺设：素土夯实+10cm 碎石垫层+10cm C15 素混凝土垫层+2cm1：3 水泥砂浆+面包砖或广场砖块料铺设：素土夯实+15cm 碎石垫层+10cm C15 素混凝土垫层+3cm1：3 干硬性水泥砂浆结合曾+花岗岩散水：素土夯实+7cmC15 混凝土随打随抹涂料墙面：基层处理+界面剂+批腻子 2 遍+刷外墙涂料2.工程特点经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。2.1 本期是小区附属工程改造工程，内容复杂繁多。2.2 其他特点2.2.1 外部协调多进场施工后，需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾，还要与当地居民协调，外部协调相对较多。2.2.2 工期要求紧施工工期为 2011 年 3 月 1 日-2011 年 4 月 20 日，工期为 50 天。任务量大、工期紧张。2.2.3 地质情况复杂，施工场地限制第二章 现场管理班子2.1 项目部成员构成为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。项 目 经 理项目技术负责人项 目 副 经 理施工员 质检员 材料员 安全员预算员第三章 施工方案3.1 工程总体部署和原则（1）本工程采用立体交叉、平行作业的施工方法。（2）采取多断面和流水作业相结合的施工方法。（3）采取以机械为主人工为辅的施工方法，积极投入足够数量的机械。（4）施工以“先地下、后地上”，“先深后浅”，“先主体后附属”的施工流向。3.2 施工原则3.2.1 遵循设计要求和各施工过程之间存在的客观工艺关系3.2.2 施工方法和施工机械不影响施工顺序3.2.3 满足劳动力连续作业及人力平衡的要求3.2.4 满足施工质量和安全的要求3.2.5 努力...
