目录某电厂补水管线改造工程施工组织设计编制: 批准: 年月日某工程有限公司某补水管线改造工程项目部 综述编制依据（一）甲方（或建设单位、业主，均属同义语）提供的前期施工图、甲方现场代表的交底及要求。 （二）通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。（三）本承包人拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。（四）《电力建设施工及验收技术规范》管道篇。（五）《全国通用给排水标准图籍》。（六）《给水排水管道工程施工及验收规范》（七）《工程测量规范》。工程概况该补水管线改造部分位于桃源县家岗村和神仙桥村，与常张高速相邻，处于常张高速公路——地段。 工程范围及说明本次工程施工范围为：常张高速公路——之间的原补水管线改造，φ 钢管安装约，长度最终以实际发生为准。工程特点、配合协调要求高，当地政府、村民、高速公路管理部门、钢管供应商等的协调配合。、施工要结合现场情况，合理安排施工工序及做好材料计划，科学管理，文明施工。、工程施工季节主要在冬季，须合理安排好劳力，精心组织施工，并做好冬季施工准备。 施工组织管理 工程管理目标⑴ 质量目标：坚持“用户至上，信誉第一”的原则，执行我公司“建一项工程，树一座丰碑”的一贯方针，分项工程一次验收合格，合格率，单位工程优良率以上。⑵ 工期目标： 天。⑶ 安全生产目标：保证在本工程施工过程中杜绝重大人身伤害和设备设施火灾事故发生，把轻伤事故控制在‰以内。⑷ 管理目标：按：标准进行现场管理，创安全文明施工工地。密切与业主及相关监管部门的工作关系；加强员工的素质教育提高遵纪守法的自觉性。⑸ 服务目标：让业主满意。 工期目标我公司组织经验丰富的施工队伍，并且将按工程所需投入各种机械设备，确保本工程于天内完工。 安全生产目标安全文明实行目标管理，努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五种事故：① 重大人身伤亡事故② 重大施工机械设备损坏事故③ 重大火灾事故④ 重大交通事故⑤ 重大环境污染和重大垮（坍）塌事故 文明施工目标创建文明工区，保证本项目文明施工，最大化的减少施工现场作业对当地人民群众干扰及对周围环境的污染。 施工管理机构设置管理机构本工程由我公司某电厂补水管线改造项目部进行项目化施工管理，直属公司领导。项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特...
