应急准备和响应程序目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，作出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。适用范围本程序适用于公司区域内有可能发生的工伤事故火灾、危险品泄漏、爆炸事故以及特殊的气候如台风、暴雨洪水等紧急情况。权责管理中心负责制订重大事故的应急计划。管理中心负责定期对消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。管理中心负责与消防、医疗等单位联系。应急指挥中心负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。厂长应负责应急现场的统一指挥和调度工作。定义无。作业规定应急准备公司成立应急指挥中心，由厂长指任应急指挥中心最高负责人，由管理者代表任副组长，指挥中心下设：抢救组、疏散组、支持组、救护组等。事故易发生部门车间、班组成立应急队并落实应急措施。每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。管理中心负责健全包括有镇消防队、医院等单位以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、环保局、安全生产局等保持联络，以获取环保及安全及卫生方面的相关信息。应急响应事故发生后紧急响应流程图略。火灾危险品泄漏发生事故时：火灾危险品泄漏发生时，发现人员应迅速将此信息传递给管理中心和应急指挥中心，同时采取措施控制事故扩大，由管理中心联络各部门及消防队立即赶赴现场，组织救灾。若火势不能控制，在应急指挥中心的统一领导下，立即通知镇消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警。管理中心负责组织人员将受伤者转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用等调度工作。工伤事故各生产车间如发生工伤事故时，最接近伤害者的同事或干部应立即反应部门主管及应急指挥中心，进行紧急救护及处理，并立即反映管理中心进行后续处理。如属重大工伤事故者，管理中心应立即安排车辆紧急送医院治疗，并通知管理者代表进行后续处理。自然灾害自然灾害指水灾、地震、飓风、人为不可抗拒的灾害。如可预知的自然灾害飓风、水灾等管理中心主管应事前做好预防通知与准备。自然灾害发生时，管理中心主管应组织救灾工作，并立即通知管理者代表进行后续工作。纠正与完善事故发生后管理中心应组织进行原因分析，填写“事故调查与处理报告”，针对导致意外事故的原因，如,异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门...
