初中部管理制度目录序言由于缺乏科学的管理制度,我初中部在管理上我初中部一直以来缺乏完整而又有可操作性的管理制度,学校制定的制度也不太全面,更不适合我们,所以许多老师在利益分配方面一直存在颇多异议,为规范初中部的所有活动,故制定如下制度,望老师们讨论后严格安格条例执行
注:计时的一律算入教师超工作时间补贴栏目,班主任评比的依据是根据所带班级在各项表现中所得的综合分数
年级制度篇教师日常活动计时制度一、教师日常活动统一采用时间计算,最后汇入综合考核具体规定如下:(一)、老师有事外出一定要请假,每次活动/会议请假的扣除该次活动总时间的一半,无故缺席的倒扣该活动相应小时数的两倍(产假除外)
(二)、工作时间计算方法:在10分钟以下的不算入总时间,开会时间在10——30分钟的算30分钟,在30——50分钟的算一个小时,一小时到一小时l零10分钟的算一个半小时,在一个小时到一小时一小时零40分钟的算两小时,以此类推
(三)、到雷城接学生每月安排一次,工作任务是组织学生排队,安排学生和回校老师上车,核查车载人数等,时间是下午2:00——晚上7:00,由于工作辛苦、故去一次算10个小时的工作时间
(四)、语文、英语早读每次为一个小时,迟到的作废、班主任每天出早操为一个小时,参与每周一的升旗为一个小时
(五)、坐班和听课相比于上课难度小得多,故坐一节班和听一节课分别计时为0
5小时和0·8小时
(六)、由于备课难度和工作量的不同,上文化课的老师在上课时间上算法也应该有所不同,语、数、英三科上一节课为1
5小时,物理、化学上一节课1·2小时,其它科目为1小时,编写一个课时导学稿为2个小时,对应的ppt为一小时
(七)、领导单独开会按开会时间计算,小于等于30分钟按30分钟计算,在30分钟到一个小时之间的按一个小时计算
(八)、每周备课组会议、德育工作会议、后勤工作会议、班主任会议和临时会议,缺