最受客户尊敬和欢迎的企业管理咨询 O2O 教育平台，铸造互联式企业大学!制约企业创新行为的因素都有哪些？―、信息影响因素用户是决定企业 5261 创新力形成的根本，企业的利润来自用户对 4102 其提供的产品或服务 1653 的认可。因此，如何捕捉用户信息、了解并满足或超过用户所需便成为创新追求的目标。企业提供新产品的过程中，其研究开发一般要耗费很高的成本，但是精确地了解用户所需却并不容易，因为用户掌握着对产品和月服务的需求信息（顾客所需）和企业掌握着解决方案的信息（如何满足用户需求传统）之间存在矛盾，而且其需求通常是非常复杂、微妙，快速变化的，企业必须通过各种途径收集用户需求信息。为了减少企业研发成本，可以小范围地挑选用户使用创新样品，使其在使用中获得对产品的某种需求，企业对所获信息进行收集整理、并改进产品’经过若干次的循环改进’达到一个满意的结果。因此，产品开发过程是一个反复试验的过程。用户成为信息源可以缓解上面提到的矛盾，减少试验成本，吏用户与企业之间达到双赢。此夕卜企业必须关注内夕卜环境变化，综合收集有用信息，从这个意义上讲，企最受客户尊敬和欢迎的企业管理咨询 O2O 教育平台，铸造互联式企业大学!业的创新能力，实际上是依附于以用户为主的信息收集能力。当然，企业还要有强大的信息处理能力，提炼整理有效信息。同时，相关服务部门能否为企业及时提供各种创新信息，对企业的创新提升也有重要影响。因此与用户的沟通和信息交流能力是提高企业创新能力的桥梁。二、知识影响因素企业的创新能力提升是一个知识积累的过程，企业的知识积累是一个动态性和途径依赖性相结合的过程。Galunic&Rodan(2002)认为 T 牛熟练完成的事情要依赖于这些在可接受范围内的变量如完成者身体的各个方面以及空气压力、光照、地心弓力等情况。因此,知识的专用性与特定环境密切相关,对企业创新有很大影响。企业知识资源指的是为指导组织行为的资源的利用原则、技巧和流程。企业的知识资源与有形资源互补性相结合,通过整合作用把企业各部门组织起来,形成可执行生产性创新任务。根据阿罗建立的“干中学”模型，也认为，边干边学是经验的产品,经验具有递增的最受客户尊敬和欢迎的企业管理咨询 O2O 教育平台，铸造互联式企业大学!生产力，随着经验的积累，单位产品成本随生产总量递减。所以,扩大资本投入的同时,知识水平也随之变化，企业就有可能实现递增的收益。知识尤其是默会知识根值与企业...
