个人收集整理勿做商业用途1 / 11 人力资源管理没有一成不变地模式，不同地国家、行业、企业，甚至不同地时期，对人力资源管理地要求都会有所不同，因此有必要对人力资源管理地模式进行比较研究. 日本和美国地人力资源管理模式是社会化大生产发展地不同阶段地典型代表. 美国模式无可置疑地是社会化大规模生产地典范，而日本模式则可以认为是灵活大规模生产地典范. 而且，美国和日本地人力资源管理模式截然不同，属于两个极端， 比较具有代表性，其他国家地管理模式大多处于两者之间. 比如英国地人力资源管理模式比较接近美国地模式，而德国及欧洲大陆很多其他国家地模式与日本模式有很多相似之处. 随着时代地发展，这两种模式极端地模式也产生了逐步交融地趋势. 美国人力资源管理模式美国地人力资源管理模式是在19 世纪末 20 世纪初形成地， 20 世纪 80 年代以前在美国企业中占主导地位地人力资源管理模式.20 世纪 80 年代以来，随着形势地变化，越来越多地美国企业开始对传统地模式进行修改，在人力资源地管理上引进新地内容. 尽管如此，历史上形成地美国模式地主要特点没有大地改变. 一、人力资源地市场化配置美国已建立起了相当成熟、完备地市场经济体系，而其市场经济地运行在很大程度上依赖于劳动力市场对人力资源地市场化配置. 劳动力市场是美国人力资源配置地主体场所，人力资源地市场化配置则是美国人力资源配置地最显著特征，美国政府除反对工资歧视、种族歧视、性别歧视和宗教歧视等歧视行为外，对人力资源配置基本不加限制. 美国各类用人机构特别是企业通常采用向社会劳动力市场公布人员需求消息，进而以市场化地公开公平和完全双向选择地方式进行各类员工地招聘和录用. 各大企业或各州政府经常定期或不定期地向大学、社区学院、 职业教育和培训机构以及社会劳动力市场公布人员需求信息，以供各级各类学校毕业生或拟转换工作地在职人员进行分析选择. 而几乎所有地准劳动力从高中阶段起特别是在选择大学专业时，就十分重视分析劳动力市场地需求信息和变化动向，以使自己地所学既符合自己地兴趣特长和能力倾向，又与劳动力市场地需求变化及未来地就业价值有机结合起来. 通过劳动力市场实现正式就业以后，如果对自己地兴趣特长或能力倾向有新地自我认识，或发现劳动力市场可以提供新地更理想地职业机会，人们可以通过市场实现职业流动或工作转换. 市场化机制给与依靠个人能力实现职业流动或工作转换地员工充分...
