简答题1 风险的三要素及风险属性风险因素（如物理风险因素、道德风险因素、心理风险因素）风险事故、风险损失属性： 1．风险事件的随机性（风险的可测性） 2．风险的相对性 3．风险的可变性( 风险的传递性）2. 纯粹风险与随机风险不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险 。纯粹风险造成的损失是绝对的损失。既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险 。3、国际工程承包的政治风险一般都有哪些方面①战争和内乱②国有化、没收外资③拒付债务4、国际工程经济风险包括哪些①延迟付款②汇率浮动③换汇控制④通货膨胀⑤衡平所有权⑥分包商违约⑦缺乏基本的外部条件⑧其他经济风险5、转移风险的策略有哪些(1) 出售 (3) 开脱责任合同 (4) 保险与担保6、工程风险的特点第一，风险存在的客观性和普遍性。第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。、第三，风险的可变性第四，风险的多样性和多层次性7、风险识别的基本原则1、完整性原则（时间角度、空间角度）2、系统性原则3、重要性原则案例 1.案例：有甲、乙两个建筑工程投标项目可供选择。如果选择甲项目，收益5000 万元的概率为0.2, 收益 2500 万元的概率为0.5, 亏损 500 万元的概率为0.3; 如果选择乙项目,收益 3000 万元的概率为0.3 ，收益 1500 万元的概率为0.6, 保本的概率为0.1 。甲、乙两个项目的收益及概率，如表1 所示。甲、乙两个项目的收益及概率甲项目乙项目概率 P 收益 F 概率 P 收益 F 0.2 5000 万元 0.3 3000 万元0.5 2500 万元 0.6 1500 万元0.3 -500 万元 0.1 0 万元期望损益值法（EMV法）甲项目 EMV甲： 0.2 ×5000＋0.5 × 2500＋0.3 ×（ -500 ）=2100（万元）乙项目 EMV乙： 0.3 ×3000＋0.6 × 1500＋0.1 ×0=1800 （万元）EMV甲﹥ EMV乙应选择甲项目现有大、 小两家建筑承包公司面对同样的情况进行投标决策。此时，大公司由于其实力雄厚，代表风险喜好者， 小公司由于其规模小、抗风险能力弱， 代表风险厌恶者。 可通过分别求大、小两家建筑承包公司对不同方案的效用值，进行决策。不同方案的EUV值可通过如下方法和步聚确定：（1）首先，选择决策的最优结果和最差结果作为两个参考点。因为效用值表示的是一个相对值而不是一个绝对值，因此可以随意确定这两个点的效用值，只是要求随收益的增大，效用值也增大。 为简便起见， 分别把这两个点的效用值...
