土地整理工程投资及成本控制摘要： 土地平整工程投资及成本控制方法: 工程投资控制目标；成本计划；成本控制措施；成本分析等。文章就这几个方面进行了详细论述。关键词： 土地整理；工程投资；成本控制；成本分析1 工程投资1.1 工程投资控制目标1.1.1 成立精简高效的组织机构， 强化系统管理本着精干高效的原则，成立施工项目经理部，按项目法施工。精心组织，周密安排，提高工作效率。1.1.2 优化施工组织设计(1) 根据工程特点和外部环境条件，同时结合施工的成功经验、 技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的调查后进行施工组织设计优化。切实做到 “四保( 保工期、 保质量、保安全、保造价 )的统一。 (2) 加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全．切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，杜绝浪费，降低成本，提高效率。1.1.3 搞好成本核算， 健全落实内部经济责任制， 全面推行责任成本制度项目经理部把成本核算，挖掘内部控制成本的潜力， 掌握投入产出的关系， 随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后， 对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。1.1.4 做好经济核算的各项基础工作， 以此推动企业经济管理再上台阶 (1) 完善内部施工定额，做到定额先进，符合实际。(2) 制定和完善内部核算价格，包括预制构件、成品，半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。(3) 建立健全信息库，包括价格信息，市场信息，科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做到相应的措施。(4) 广泛应用计算机进行工程管理，提高工程效率。(5) 定期对干部职工进行培训，不断提高全员的管理水平和业务素质。2 成本控制2.1 成本计划2.1.1 成本计划的编制原则(1) 根据国家的方针政策，从实际出发，充分挖掘内部潜力， 使降低成本指标既积极可靠， 又切实可行；(2) 与施工、技术、财务、计划密切结合，保持一致；(3) 以各种先进的技术经济定额为依据， 并针对工程的具体特点采取切实可行的技术组织措施； (4) 实行统一领导，分级管理的原则。2.1.2 成本计划的组成内容工程降低成本计划：综合反映计划期内工程预算...
