培训部月度工作总结篇一：关于XX年 9 月份培训工作总结关于 XX年 9 月份培训工作总结一、 培训基本情况9 月份计划共安排培训61 项，实际完成培训59 项，其中：内部临时增加培训 5 次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。培训总课时2532 小时，参加人员1029 人，因参加培训人数 177 人，人均参加小时数： 小时；培训讲师评估表 1029 份，均分 91 ：组织者评估表1029 份，均分；本月培训跟踪表共发放 237 份，对课程评价份均： 。新员工培训基本情况： ( XX年第四期期新员工入职培训，参加人员46 人，目标人均培训 32 小时、总课时1472 小时，人均实际参加40 小时，实际参加总课时数：1840 小时，人均与总课时数都超出计划时间；培训师评估表发放644 份，均分：分；培训组织评估表发放： 644 份，均分：分；培训跟踪表187 份。均分： ) 二、培训收获（一） 9 月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获，盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。（四）培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的三、培训过程中发现的问题及建议１、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。2、推迟培训时间较多， 虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别...
