第一章编制说明一、 施工组织设计编制依据1、2、3、4、业主提供的本工程招标文件及设计施工图纸;现场踏勘情况;本公司企业质量标准文件;现行国家施工规范及质量标准:《建筑工程施工质验收统一标准》(GB50300-2001)《工程测量规范 》(GB50026-93)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程 》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)第二章工程概述一、工程概况1
本工程位于咸阳国际机场2
水源、电源 : 施工用水及用电由业主提供, 道路平整,板材场地堆放满足施工要求3
外墙面采用 100 厚岩棉夹芯板,面积约为2200M2
二、 承建目 标1
组织管理标准 :建筑功能繁多的特点 ,项目部将在业主 、管理公司 、设计 、监理单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理工作
以质量管理体系为标准,做好现场的生产计划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作
以“认真、投入、到位”的六字方针,以一流的质量、一流的服务,全面履行承包商职责
实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标
质量目标:全部达到合格标准
三、主要措施1
项目经理:根据本工程的结构形式和功能特点,拟派本公司最优秀的项目经理,本项目部项目经理长期工作在施工现场线,具有丰富的管理经验和杰出的管理、协调才能 ,一定能够圆满完成本工程的建设任务
工作日降噪:白天减少大型施工机械的使用频率,以减少机械设备的噪声干扰,影响厂区生产
材料场外中转,随进随用,原则上材料在供应单位准备好
施工人员生活区安排在施工现场外,减少对厂区的影响
消防、安全、保卫:加强工程安全、消防、地盘的保卫防范工作及施工作业人员的管理工作