WORD 格式整理专业技术参考资料夜间施工措施及抢工措施方案创客项目部装修工程，按甲方要求在2015 年 11 月 25 日全面峻工，现在离交工时间还有不足一个月的时间，施工项目还有多项末完成
我项目部立即动员起来，召开了由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议，经过周密按排，在保证安全和质量的前提下，采取加班、加点及增加夜间施工，加强夜间管理，在规定时间内，为了确保实现甲方的要求，完成装修的全面竣工，特制定夜间施工措施及抢工措施如下: 1、抢工措施1
1 当工程可能会提出加班抢工要求时，调整工期的关键工序，加强对关键部位控制和施工段的调整；合理安排好劳动力，将劳动力调整为多班作业
2 在保证现场劳动力充足投入的同时，再与和本公司长期合作，关系良好的建筑劳务公司达成协议， 为本工程储备一定数量的劳动力，为可能出现的工期提前抢工作准备
3 需要抢工施工时，夜间不休息，实行夜间施工，确保全天24 小时施工
4 抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制，确保抢工施工质量不低于正常施工时的工程质量
2、 夜间施工方案本工程原则上在早晨7 时至晚 6 时时间段内组织施工，不在组织夜间施工
但由于工期非常紧张， 同时考虑到特殊部位施工必须连续作业，特殊时间段需要进行夜间组织施工
1 夜间施工组织机构WORD 格式整理专业技术参考资料根据 ISO14000环境管理体系标准， 本企业《环境及职业健康安全管理手册》 、《项目管理手册》，编制项目夜间施工组织方案，成立以项目经理为组长，技术负责人、生产经理、专职安全员、质量管理员为副组长，劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组， 在公司工程部和项目监理单位的领导监督下，组织夜间施工
2 夜间施工岗位职责建立各级人员夜间施工岗位责任制，使夜间施工责任到人
（1）项目经理是夜间施工的第一责任人，对整个工程项目的夜间
