IT 室副主任职务说明书岗位名称IT 室副主任岗位编号所在部门网管中心岗位定员1直接上级IT 室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003 年 5 月 27 日本职：根据上级的要求，统筹安排网管系统方面的各项事宜，协助主任完成 IT 室的日常工作职责与工作任务： 职责一职责表述：拟定网管系统的建设方案，提交中心主任工作时间百分比： 10%工作任务根据集团公司和省公司相关部门下发的网管系统发展建设规划 , 拟定网管系统的发展建设方案根据上级下达的发展建设任务，拟定网管系统的建设计划、技术方案、工程建设进度根据网管系统运行情况，拟定系统的升级、改造、开发方案职责二职责表述： 组织、监督项目组成员进行网管系统建设工作时间百分比： 20%工作任务根据网管系统建设方案，组织项目组成员研制可行性研究报告，编写需求规范书、技术规范书，协调厂商并组织项目组进行需求分析、细化组织相关人员进行工程中的随工，协调相关部门配合组织工程后的各项验收工作，网管系统功能的推广监督各项工作的执行情况职责三职责表述：组织、监督网管系统的管理、维护、技术支持、程序编制工作时间百分比： 20%工作任务定期组织网管系统运行维护质量分析，解决疑难问题，编制阶段维护工作总结定期组织经验技术交流工作，推广好的技术方案、维护经验根据本中心的使用需求，组织设计开发方案、编制实用的程序职责四职责表述：日常值班工作管理工作时间百分比：20%工作任务根据值班工作的有关规章，制定值班制度、值班工作流程、工作计划，管理值班人员。定期组织进行值班工作分析，编制阶段工作总结，提出值班工作的改进建议。监督值班工作的执行情况，考核成员的值班工作。职责五职责表述：协助建立、完善 IT 室管理体系工作时间百分比：8%工作任务协助建立、健全和完善 IT 室管理体系，制定 IT 室工作目标、计划职责六职责表述： 协助主任进行 IT 室日常事务管理工作时间百分比：7%工作任务组织、监督成员保持工作环境符合要求组织人员参与完成网管中心的日常事务协助主任考核室成员的工作表现职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：15%权力：对各成员上报的各种文档、报告、总结、工作计划、工作流程有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表 IT 室对外联络的权力有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的技术水平、工作能力、业务水平和业绩有...
