计算机信息系统集成项目管理实践烟草项目管理课程设计班级：指导老师：组长：设计者：目录：启动阶段一：《项目立项申请报告》…………………………二：《项目可行性研究报告》………………………三：《项目组成建议书》……………………………四：《需求说明与分析报告》………………………五：《里程碑计划图》………………………………六：《项目任务责任矩阵》…………………………七：《项目章程（项目责任书）》……………………八：《批准项目立项报告》……………………………九：《项目招标书》……………………………………十：《项目合同签订书》………………………………计划阶段：十一：《工作分解结构图》《工作结构分解说明》……十二：《人力资源需求计划》《人力资源负载曲线》……十三：《开发设备需求计划》…………………………十四：《关键路径图》……………………………………十五：《项目进度计划》…………………………………十六：《项目成本估算与预算》…………………………十七：《项目费用控制计划》……………………………十八：总结………………………………………………一：项目立项申请报告某省烟草公司： 为了配合国家有关的改革需要，为了能高效的提升公司现代化管理，实现现代化科技成果的转化，尽快的提高公司业务效率，促进公司利益增长，全省将建立一个基于因特网的电子商务系统，现拟资打造一个基于 Internet 的“计划/供应—供应/库存—销售”管理信息系统的项目。 项目的实行地是全省烟草公司及下属公司，主要建设内容包括：硬件，网络，应用系统安装等，其中系统硬件，软件系统的预算在400 万以内，应用软件系统（含培训）在 60 万元以内，进入系统试运行的时间为 6 个月，试运行到初验为为 3 个月，初验到终验为 3 个月，终验后将提供 1 年免费维护。 该项目设计为“计划/供应—供应/库存—销售”的供应模式，建设成后可大大缩短各个销售层次之间的交易时间，有效的提高业务和效率，这样将对公司的效益做出丰厚的贡献。 某省烟草公司 2009 年 11 月 27 日星期二：项目可行性研究报告 随着社会的不断进步，当今科技的飞速发展迫使我们必须要面对现实 ，主动找差距紧跟时代步伐努力超越自我，用科技创新来发展壮大自己，否则落后就要被淘汰，弱肉强食非常残酷。我国的烟草行业近年来发展迅猛，充分运用先进的科学技术和科学的管理不断使产品更新换代，在烟草的加工工艺、配方...
