下载后可任意编辑排调办排查化解半年工作总结与接待宾馆副总经理述职述廉报告汇编排调办排查化解半年工作总结一、上半年工作情况（一）抓制度落实，全力排查化解矛盾为使矛盾纠纷排查调处工作走向法律规范化，我办严格落实了领导小组会议制度、“周报告”和“月通报”制度、台帐制度、移办和督办制度、排调调度会（或民情分析会）制度、“月通报”和“季评比”制度、回访制度、责任追究等工作制度
3 月份，又制定出台了《关于建立排调工作长效机制的意见》、《县“三位一体”大调解工作考核细则》等，定期对各乡镇、县直各部门落实各项制度情况、三种调解职能作用发挥及相互衔接情况进行打分评定，列入每年县委、县政府大稳定考核范围，形成长效工作机制
在“双节”、“国庆”、“两会”百日排查化解活动等期间，我办在原有日常重点矛盾纠纷苗头隐患周报制度的基础上，实行了日报告制度，即要求全县各乡镇、各部门根据排调活动的要求，入村入户、入企入施工场地进行深化细致地排查，分门别类进行梳理，建立工作台帐，每天将排查出的各类矛盾纠纷上报县排调办，有事报事，无事报平安
排调办经过汇总梳理后，将排查出的各类矛盾纠纷逐案分别督办，限期解决，并定期对案件调处完成情况进行通报，使排调工作在制度化、法律规范化和常常化方面更趋完善
（二）抓个案调处，解决重大疑难纠纷根据“属地管理，分级负责”、“谁主管谁负责”和“一岗双责”的要求，对排查出的各类矛盾纠纷实行多种办法加以解决
一是强化领导责任
对重大疑难矛盾纠纷实行了县级领导和乡局级领导包第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑稳控、包信访、包处理的“三包”制度，并根据案件分类、工作要求、结案时间、责任单位及责任人、包案县级领导，落实了目标责任制，做到了目标任务、责任要求、调处人员、时间效果“四落实”
二是对排查出的每起重大疑难矛盾纠纷案件进行登记建档，实行一案一策，一案一个调处小组，实行联合“攻关”、限
