XX 房地产项目开发总结与成果分析报告(编写范本) 开发单位:XX 房地产开发经营有限公司编写部门:XX 公司项目管理部编写日期;二 0 一二年三月(编拟: 严 彪 )目 录一、项目概况1、项目背景2、项目名称3、项目建设单位4、项目施工单位5、项目位置6、项目周边状况7、项目性质及主要特点二、项目技术指标和计划1、项目技术指标2、项目开发计划三、项目组织管理与构架四、项目实施的主要阶段五、项目工程管理(一)质量管理(二)工程进度计划管理(三)施工现场管理(四)技术管理(五)施工过程及验收资料管理(六)设计成果管理六、项目主要成效与评价1、经济效益指标2、社会效益指标3、管理水平七、项目管理中存在的主要问题与建议1、思想观念要创新2、管理模式要创新3、技术力量要创新4、强化与树立企业形象5、加强项目前期管理6、培育员工良好工作态度与责任意识7、强化项目管理工作的计划性8、选择优质量设计公司9、严格把控施工队伍的选择及工程承包单价10、做好合同洽谈、合同评审工作11、做好项目实施阶段的成本控制12、充分发挥现场监理的作用13、加强工程的现场管理及监督检查工作14、加强工程质量管理及监督检查工作15、加强工程安全管理及监督检查工作16、加强工程进度管理及监督检查工作17、强化工程成本的管理控制工作18、严格把控建筑材料的采购、组织及保管19、督促监理人员切实履行职责20、加强工程保修及售后服务工人八、结 语一、项目概况1、项目背景:(主要介绍项目开发的目的与开发的合法性,在什么经济条件下来开发项目,以及获取项目的相关背景,项目开发的意义等)2、项目名称:XX 商住综合体3、项目建设单位:XX 房地产开发有限责任公司4、项目施工单位:XX 建设工程有限公司5、项目位置(四至范围):位于东 XX,北接 XX,南靠 XX,西邻 XX,东面 XX
6、项目周边现状:西面现有政府大楼正处