下载后可任意编辑新城区教育督导室 2024 年工作总结2024 年，伴随着新城教育的进展，督导室又走过了一个紧张而又忙碌的一年。在过去的一年里，督导室、教育志办公室全体成员和兼职督学们精诚团结、努力工作，不仅完成了年初制定的督导室工作目标任务，还完成了多项临时性任务和紧急任务。现就几项重点工作总结如下：一、完成了对辖区 41 所小学的督导评估工作。根据《西安市普通小学办学水平综合督导评估实施方案（试行）的通知》精神，根据市督导室要求，督导室今年对辖区 41 所小学进行新一轮的综合督导评估。对 41 小学的综合督导评估从 2024 年 3 月 14 日开始至 2024 年 11 月 29日结束。督导评估主要依据《陕西省教育督导规定》、《西安市普通小学办学水平综合督导评估实施方案（试行）》和《西安市小学等级办学标准》以及有关小学教育的法律法规和政策进行。评估工作分为准备阶段、实施阶段、总结阶段。在准备阶段，督导室于 2024 年 11 月下旬组织部分小学校长参加召开《方案》讨论会，听取了他们对小学新一轮综合督导评估实施方案的意见和建议。于 2024 年 12 月下旬召开了全区 41 所小学校长培训会，向校长们详细讲解了此次督导工作的要求、任务、特点并对评估方案做了必要的说明，要求各学校抓住督导评估这个机遇，加快进展，同时安排部署了督导评估的具体工作，下发了督导评估通知书。最后我们组成了以区督学为主的七人督导评估小组，并于 2024 年 3 月 10 日进行了督导评估小组培训会，小组成员学习了方案，分解了任务，划分了小组，统一了要求，为顺利完成督导评估工作奠定了基础。在组织实施阶段，评估工作严格根据《方案》的规定在学校自评的基础上进行，上半年对育英等 18 所小学的督导评估均用两天时间。一是听取学校自查情况汇报；二是察看升旗、早操、早自习、眼保健操、课间休息、午餐、午休和学校布局及内外环境；三是每人听课两节，并与讲课老师进行沟通；四是分组工作，一组查看学校办学理念和目标，主要查看了学校的长远规划和阶段性目标。一组检查学校管理工作，主要查阅了学校的进展规划、规章制度、岗位职责及近三年学校各部门的工作计划和实施、检查、总结等环节所形成的有关教育活动纪实资料、老师教案、教育笔记等。一组察看学第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑校办学条件，主要察看了教室及教学辅助用房、寝室、盥洗室、食堂、办公室、医务室及少先队部的设置与管理使...
