调度 职位说明书岗位名称调度岗岗位编号所在部门储运部岗位定员1直接上级储运部总监岗位工资直接下级成品库主管、搬运队长、退货库主管 分析人所辖人员4分析日期本职： 全面负责仓储现场人员的调动和管理职责与工作任务职责一职责表述：协助储运部总监的各项管理工作工作时间百分比：20 %工作任务协助仓储定置管理和 5S 实施频次：次/ 天用时：2协助储运消防制度的实施工作频次：次/ 天用时：2协助储运内部工作的整体协调频次：次/天 用时：5协助储运部门各项规章制度的实施频次：次/ 天用时：5职责二职责表述：人力资源管理工作时间百分比：20%工作任务根据现场人员需要合理调派配货员,搬运工频次：次/ 天用时：8根据岗位需求拟定在岗人员中短期计划频次：次/季 用时：16执行公司人力资源部门的各项指令频次：次/ 天用时：2职责三职责表述：负责储运部仓库现场总体规划工作时间百分比：15%工作任务负责制定仓库现场作业标准频次：2 次/ 年用时：40负责收集生产入库信息及预期销售信息频次：1 次/月 用时：8负责督促现场督导合理调整仓容,确保出入工作顺利开展频次：1 次/ 季用时：50职责四职责表述： 负责生产和销售客服人员进行业务沟通工作时间百分比：12 %工作任务负责对不合格的销售订单进行沟通解决频次：1 次/ 天用时：2负责了解生产计划,协调生产入库,处理入库差异频次：1 次/天 用时：2职责五职责表述：负责销售发货的全面控制工作时间百分比：10 %工作任务负责督促销售部订单的登记、频次：1 次/天 用时：1按销售订单要求合理安排发货频次：1 次/天 用时：2负责对异常销售订单处理频次：次/ 天用时：2职责六职责表述：负责对下属员工管理工作工作时间百分比：12%工作任务负责确定下属员工的工作计划考核指标频次：次/ 季用时：8负责协调下属员工工作频次：次/ 天用时：8负责对下属员工的工作情况进行考核评价频次：次/ 月用时：8职责 职责表述：认真完成上级交办 的各项工作 工作时间百分比：11 %七权力： 对下属员工解除劳动合同建议权、监督权、考核权、晋级和晋升建议权、人员安排指挥权、 分管工作审核权、指导监督检查权 、考核指标：考核标准：人力资源的有效利用员工工作饱满效率高仓库库容的有效利用同等面积内码放数量超出、且出入库方便快捷 仓库库存有效管理达到部门规定准确率内部协调效果及时沟通、协调到位、内部人员管理水平客观公正考核评估、员工思想稳定团队精神良好领导交...
