下载后可任意编辑机电科在“创建学习型组织经验沟通”大会上的发言与李家祥：国航企业改革成功是改革开放缩影汇编机电科在“创建学习型组织经验沟通”大会上的发言金秋送爽，丹桂飘香，在这喜庆的日子里，我们迎来了“创建学习型组织经验沟通”大会的隆重召开，在此，我谨代表大会全体成员，向长期以来关怀、支持我们工作的各级领导和同志们表示衷心感谢
在过去的一年里，我们机电科在创建活动中取得了较好的成绩，现将工作经验、成果总结汇报如下：一、明确目标
在创建活动中，我们以邓小平理论、“三个代表”及党的十六大精神为指导思想；以“创建学习型组织，实行人性化管理”为宗旨；以“提升科室综合能力和全体员工综合素养”为切入点，提出了“建设以党员干部、生产骨干为主体，以生产队、车间班组为依托的学习型科区、工作型科区、创新型科区”的创建目标，我们还拟定了“超越自我，投资未来”的共同愿景，这些理念、目标的提出，为我科创建学习型组织定下了运行的基调，明确了方向
二、具体工作开展（1）抓好基础工程
“万丈高楼平地起”，创建学习型组织，最重要的是认清“人之所以为人”的学习本质，抓好基础工程
经过反复讨论，结合我科生产实际和员工具体情况，我们成立了“学习中心”，创建了“五位一体”的学习新格局，先后举办了管理干部提高班、全员参加的普通班、党员班、新员工班和大中专毕业生班，“学习中心”和“五位一体”学习格局的建立，为各个层面的人员实现人力资本提升、增强企业的生命力和制造力搭建了一个平台
第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑（2）突出示点工程
灯房是我科在创建活动中抓的最早的实验点
我们在该班组提出了“一流的服务、创全国一流班组”的共同愿景，法律规范了规章制度，更新了学习理念，并成立了学雷锋小组、学习小组、协安小组等活动小组，目前，它已成为我们科室创建工作的示范亮点，是最能够代表我们科室形象的一个窗口，它的成功为全科的学习型组
