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某地产看房通道施工组织设计概述VIP免费

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遵义碧桂园二期看房通道项目道路工程施工组织设计编制人: 审核人: 批准人: 贵州权强建筑工程有限公司2017 年目 录第一章、工程概况第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章、机械设备投入计划第五章、施工技术方案第六章、安全文明施工措施第七章、质量保证措施第八章、雨(冬)季施工措施第九章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第一章、总体概述1.1 工程概况工程名称:遵义碧桂园二期看房通道道路工程。质量标准:合格。施工工期:根据业主要求。1.1.1 工程规模建设规模:沥青混凝土面积约 2300㎡。1.1.2 道路工程(1)机动车道:面层细粒式沥青混凝土4cm粘层(液体沥青)基层C25 混凝土基层20cm渣石垫层20CM总厚44cm土基压实:1.2 注意事项1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等,由业主方单位协调解决;2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工,现场内要求清洁、整齐,道路、排水畅通 ,挂设明显的施工标志。3、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其他人身安全;4、服从甲方现场总体安排,保护施工现场范围内现有公共设施、管线,做到文明施工。 第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施2.1 施工计划安排我司将结合自身的技术、经济优势,科学组织施工,合理缩短工期,快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。详细安排见施工进度计划。2.2 工期保证措施2.2.1 具体措施本工程在人力、物力、财力技术上充分保证,各职能部门积极配合,全力服务。加强政治思想工作,调动项目部各成员的积极性,树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组,共同分担责任。加强公司、项目部与业主的联系,并强化项目部内部管理,及对供货商的管理,减少一切不利于工期进展的因素。编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划,项目部根据总体进度计划,编制施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行,由现场项目经理全面负责,督促检查,实行工程进度目标管理,做好长计划短安排。划分科学合理的施工流水段,加强各专业的协调管理,以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工,以确保工程进度。组织强有力的技术班子,对图纸进行仔细研究,将施工中可能出现的问题提早出现,以加快工程进度,避免返工、浪费。发挥公司整体优势...

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