贵州茅台和酒鬼酒的 对比分析 分析人:第二小组组 员:郭莉 王琼 孙瑞玲 毛艺冰 王新宇 周川楣 湛燕燕目录 第一部分 企业竞争战略分析第一章企业竞争战略分析.............................1 第二部分 会计报表分析第二章资产负债表分析..............................10第三章利润表分析..................................19第四章现金流量表分析..............................27 第三部分 财务分析第五章 企业偿债能力分析...........................36第六章 营运能力分析.............................43第七章 企业盈利能力分析...........................49第八章 企业发展能力分析...........................55第九章 杜邦分析...................................60第一部分 企业竞争战略分析第一章 企业竞争战略分析一、宏观经济形势分析白酒是我国传统的日常饮品,在我国有很多年的悠久历史,它是酒类消费的主流,近年来,随着消费的升级,白酒行业也呈现突飞猛进的发展态势,不仅行业规模越来越大,利润空间逐渐增大,企业竞争力也逐渐提高,产品价格不断上涨。目前全国已经拥有较多的国家名酒、知名品牌及大量的地方名酒,高档白酒的市场集中度较高,大中型白酒企业以绝对的优势主导者我国白酒市场。2009 年实施的消费税并未改变白酒行业利润的增长态势,全国也未对产品的销售及白酒行业的发展造成巨大影响,行业整体呈现增长态势,上市公司表现优异,名酒跻身全国品牌列队,传统名酒加快改革步伐,进一步向名酒企业集中。据数据表示,2011 年全国白酒产量为 791.6 万升,同比增长 26.87%。2012年上半年,全国白酒的产量达 535.2 万千升,同比增长 17.20 %。6 月份,我国生产白酒 101.64 万千升,同比增长 17.38 %。,毫无疑问,目前白酒行业的发展令人欣喜,同时,我国人居居民收入呈现上升趋势,也为白酒行业发展奠定基础。二、公司背景(一)五粮液五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元化发展,有 17 个全资或者控股子公司,其具有规模效益优势和巨大发展潜力的特大型现代企业集团。五粮液有计划的实施了“质量效益型”“质量规模效益型”“质量规模效益多元化”三步发展战略,即“酒业为主,多元发展”,使自身快速发展,获得了“中国酒业大王”的地位。到目前为止,五粮液是全球规模...