第九章设施设备检验维修手册电子文档:JYWX001工作维修流程一、工程部工作维修流程为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员工工作表现,亦能通过工作单统计分析,得知各人工作效率,借以达至低成本、高效益的营运
二、运行模式各部门在正常维修情况下,通过物业管理部,发出工作单至工程部,而总工程师将按维修级别,重要等级,现有人力资源,计划维修时间及分派到各专业,进行维修工作,当各主管带领技术员完成工作后各主管需填报完成工作单,送回给总工程师
为保持维修质量,总工程师将抽样检查各维修工作直以达到高维修品测水平
当完成抽样检查后,总工程师可向物业部报销工作单及制定每周工作完成报告
工程部员工巡查大厦后,将需要维修项目记下,并内部发出工作单,总工程师将按标准工作流程处理有关工作分配,当工作完成后,内部报销工作单,并于每周提交工作完成报告分析给工程经理
日常维修计划亦跟以上工作运行模式相同,每周按指定维修工作计划,填报工单,分派工作于各专业,当工作完成后,提交工作完成分析报告,并内部报销工作单
维修工作单 No
部门名称: 日期: 联络人名称: 维修种类:日常/紧急 联络人电话: 发出时间: 工程部专用工程部门:强弱电 / 消防 / 空调 / 给排水 / 土建接收日期及时间: 负责维修人员名称: ( )完成日期及时间: 完成维修工作需要时间: 小时/分钟工作内容工作位置: 维修内容: 完成内容: 电子文档:JYWX002公共区域设施维修保养细则一、外墙、围墙1
半年对外墙进行一次清洁保养,发现面砖损坏,及时修复
每两年对外墙刷涂料的部分,如阳台底部等处刷一次涂料
每两年对所有铁制门、栏杆等油漆一次
二、小区道路1
每年对大厦外围道路上的各种标志、停车区域的划线重新油漆一遍