某电厂二期（×）机组安装工程前期准备工作已基本完成，即将进入全面安装施工阶段。为满足工程安装施工需要，在业主方施总设的框架基础上，依照国家有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策、上级部门对本工程批复审查意见、初步设计文件、业主及公司有关管理制度、公司项目管理手册，结合本工程具体情况，编写了本《施工组织总设计》。 施工组织设计是施工企业组织施工的总体战略部署，是进行施工准备和施工部署的指导性文件。为了全面完成施工任务，取得最大的经济效益和社会效益，本安装工程《施工组织总设计》（以下简称《施设》） 力争优化施工方案、优化资源配置、在组织和管理上作出科学而合理的安排，以期实现工程项目建设的安全、优质、高效、低耗，达到控制造价、合理工期、达标投产、创建精品工程的目标。 本工程建设拟引入 及 等管理方法进行全方位、全过程的控制管理，采用先进的施工技术和装备进行施工，实现安全设施标准化，管理和辅助决策计算机化，管道加工组装实现工厂化等等。 本施设》经批准之后生效，即为某电厂二期机组安装工程安装施工的纲领性文件，各相关部门及施工分包单位应贯彻实施， 未经原审批单位同意不得任意修改。 本施设》在编写过程中，得到了某电厂二期工程项目部、某电力勘测设计院、某某某监理公司及公司相关部门的大力支持和帮助，借鉴了株电工程、鲤电工程施工组织总设计的成功经验， 在此表示衷心的感谢！ 第1章 工程概况与主要工程量第1节 工程概况某电厂位于某市城南约 的耒水河对岸，为一坑口电厂，原设计规划容量。一期工程已建成两台 燃煤发电机组，翻车机室、部分输煤皮带栈桥及循环水泵房等都已按能满足再扩建两台 机组需要设计建成。 本期工程是省内第一个利用世行贷款进行工程建设的电力基建项目，其资金来源分国内资金部分和世界银行贷款部分，其中国内资金部分由某某某 公司负责筹措和国内融资，世界银行贷款部分将用于汽机岛、锅炉岛、仪控岛和除灰岛的设备采购。在工程建设管理上全面推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。 该工程建设由某某某某某公司总承包， 汽机岛、锅炉岛、仪控岛、除灰岛通过国际招投标分别由某电气集团、某联合体、某某某某 等公司负责设计、设备供货、材料供应等工作，由某某某 勘测设计院设计公用部分（ 部分）及总承包商与各岛商及其相互之间的协调工作，某某某 公司和某公司负责土建施工，我公司负责主体及公用系...
